У нас действительно большая проблема с мобильностью населения, просто ужасающая. Люди будут прозябать в нищете, ныть и требовать работу прямо в постель, но не поднимут зад, чтобы переехать в процветающий или перспективный регион.
В США сосем не так. Там вся страна постоянно мигрирует и никто не держится за родные пенаты. Может оттого там экономика более отзывчива и быстрее реагирует на изменения.
В советское время были программы освоения новых территорий, Всесоюзные стройки с оргнабором рабочей силы, от ничего неумеющей молодёжи до перспективных квалифицированных специалистов. Первые получали профессии, вторые - должности, звания и карьерный рост.
Меня Север не пугает, я можно сказать всю жизнь живу на Севере и не планирую менять климат. Но если бы меня приспичило, если б я остался невостребованным в своём городе, а впереди маячила беспросветная нищета, я бы хоть на Луну уехал, лишь бы чувствовать себя нужным человеком.
PS
Сегодня я уже писал о GM и коснулся проблемы занятости. В том ответе я высказал точку зрения, что власти совершили ошибку, разрешив строить заводы в столичных регионах. Они получали налоги в бюджет и рабочие места, а теперь будут ломать голову, как избавиться от ненужных в столице профессий. Если бы такие заводы открывались в провинции, проблем бы не было. В Екб или Кургане трудоустроить тысячу слесарей — дело трёх дней, из которых день уйдёт на увольнение и день - на оформление на новой работе. И себестоимость автомобилей была бы ниже, поскольку ниже коммуналка и аренда офисных помещений, земельных участков.
Если с работником заключен договор о полной материальной ответственности, то он несет ответственность за недостачу. При увольнении удержание не может превышать среднего месячного заработка работника. Если недостача свыше данной суммы, то работодатель может обратиться с иском в суд и взыскать оставшуюся сумму.
Если действительно приходиться увольнять хороших сотрудников, то нужно задуматься о том, что где-то что-то не в порядке. Может быть не сотрудников нужно увольнять, а директора.
Могут быть редчайшие исключения, когда уровень развития техники стал таков, что некая профессия стала не нужна, простейший пример это мастер по ремонту пишущих машинок. Но такие ситуации нечастые и грамотное дальновидное руководство (да и сами работники) должны эти вещи предвидеть и предотвращать заранее. Например, если планируется ставить автоматизированный станок, то старые токаря-фрезеровщики могут стать не удел. Нужно либо переквалифицироваться на новую технику, либо искать менять место жительства, либо искать иную работу и профессию.
Еще могут быть увольнения хороших сотрудников, если организация уменьшилась вдвое-втрое по численности....
Составьте на всякий случай акты о невыполнении им своих обязательств, о невыполнении заданий, соберите комиссию, соберите на него докладные и т.д., в общем пусть у Вас будет весь пакет документов, который нужен для увольнения по статье 81, с соответсвующими на выбор пунктами.
Покажите ему их, попросите расписаться, предварительно подписав у вышестоящих. Сам попросит 77-ю. Не попросит - у вас готов весь пакет для варианта № 2, и вы умываете руки.
Скорее всего для этого есть причины, которые нужно постараться выяснить. Возможно у сотрудника какие-то проблемы помимо работы, и он пытается их решать в рабочее время, или он устал, или заинтересован чем-то другим. Нужно выяснить на что он тратит свое время и отталкиваться уже от этого. В любом случае не нужно рубить с плеча, сами же говорите, что сотрудник перспективный. Вдруг к конкурентам уйдет? Выяснив причину нужно составить с ним разговор, описать сложившуюся ситуацию и дать ему выбор для начала: наладить работу или увольняться. Если же он выберет работу, но при этом не станет работать лучше, постепенно переходить к взысканиям. Либо он поймет, что нужно или работать или уходить, либо вы сами подведете его к увольнению, накопив взысканий, достаточных для его увольнения.
