Лучшие работники - это те люди, которые чего-то из себя представляют и знают себе цену, а значит могут найти себе новую работу в любое время и даже в современной ситуации.
Почему они уходят? Тому может быть несколько причин. Могу сказать по себе, что я всегда уходила сама, не дожидаясь,пока ситуация станет еще хуже. Причины ухода были следующие:
- неинтересная для меня работа,
- отсутствие роста зарплаты или ее задержка,
- неадекватные сотрудники рядом (хамы, подхалимы, карьеристы),
- отсутствие стимула в работе со стороны руководства,
- плохая обстановка, условия труда,
- отсутствие социальных гарантий,
- "черная" зарплата".
В соответствии со статьей 11 ФЗ-27 от 01.04.96 (часть 4 абзац 3), работодатель обязан увольняющемуся сотруднику выдать новую справку СЗВ-М с вписанными туда данными по нему.
Эта форма, которая подтверждает страховой стаж, нужна будет бывшему работнику не только при увольнении, но и при выходе на пенсию.
При этом, как сказано в статье 11 ФЗ-27 (статья 4 абзац 3), работодателю нужно не только передать сведения СЗВ-М, но и получить от него письменное подтверждение о том, что уволенный получил эти сведения.
Это образец формы СЗВ-М, которая выдается на руки уволенному работнику.
А это образец письменного подтверждения о передаче СЗВ-М, которое застрахованное лицо должно передать бывшему работодателю.
У нас действительно большая проблема с мобильностью населения, просто ужасающая. Люди будут прозябать в нищете, ныть и требовать работу прямо в постель, но не поднимут зад, чтобы переехать в процветающий или перспективный регион.
В США сосем не так. Там вся страна постоянно мигрирует и никто не держится за родные пенаты. Может оттого там экономика более отзывчива и быстрее реагирует на изменения.
В советское время были программы освоения новых территорий, Всесоюзные стройки с оргнабором рабочей силы, от ничего неумеющей молодёжи до перспективных квалифицированных специалистов. Первые получали профессии, вторые - должности, звания и карьерный рост.
Меня Север не пугает, я можно сказать всю жизнь живу на Севере и не планирую менять климат. Но если бы меня приспичило, если б я остался невостребованным в своём городе, а впереди маячила беспросветная нищета, я бы хоть на Луну уехал, лишь бы чувствовать себя нужным человеком.
PS
Сегодня я уже писал о GM и коснулся проблемы занятости. В том ответе я высказал точку зрения, что власти совершили ошибку, разрешив строить заводы в столичных регионах. Они получали налоги в бюджет и рабочие места, а теперь будут ломать голову, как избавиться от ненужных в столице профессий. Если бы такие заводы открывались в провинции, проблем бы не было. В Екб или Кургане трудоустроить тысячу слесарей — дело трёх дней, из которых день уйдёт на увольнение и день - на оформление на новой работе. И себестоимость автомобилей была бы ниже, поскольку ниже коммуналка и аренда офисных помещений, земельных участков.
Еще Карнеги писал, что заставить человека сделать то, что хотите вы, можно единственным способом: сделать так, чтобы человек сам этого захотел. А именно, нужно дать ему почувствовать собственную значимость. И если быть предельно конкретной: хвалить, хвалить и хвалить. Вспомнить все его достижения, забыть все обиды, и добавить к этому, что вряд ли кто-то другой сможет проявить такую же работоспособность, выдержку и изобретательность.
Вообще, чтобы этого избежать, лучше почаще говорить своим сотрудникам, что они прекрасно справляются и вы ими гордитесь.
Составьте на всякий случай акты о невыполнении им своих обязательств, о невыполнении заданий, соберите комиссию, соберите на него докладные и т.д., в общем пусть у Вас будет весь пакет документов, который нужен для увольнения по статье 81, с соответсвующими на выбор пунктами.
Покажите ему их, попросите расписаться, предварительно подписав у вышестоящих. Сам попросит 77-ю. Не попросит - у вас готов весь пакет для варианта № 2, и вы умываете руки.