Question

Как уговорить коллегу не увольняться (см.)?

Я понимаю, что он нашел уже новое место, и все такое. Но наше начальство уже даже зарплату ему повысило, дабы он остался, но он все равно... А своим увольнением он подставляет всю компанию "под монастырь". Т.к. очень хороший программист, и замену ему (при его исходных данных) найти будет очень сложно. Так вот - чем его мотивировать, чтобы остался? Я не начальство, сразу говорю, я преследую личные интересы (а именно - если он уволится, могут распустить всю контору, и я останусь без работы).

Answer 1

А это не ваша проблема, а проблема руководства. Если руководство упустило такую возможность, грош цена такому руководству, лучшее, что можно посоветовать вам, это поступить так же, как поступил ваш коллега - поискать новую работу, потому что на этой скорее всего уже лучше не станет. Все большие компании, где не ценят сотрудников, со временем сдуваются до гадюшников, где нет ни денег, ни перспектив. Хотите работать в гадюшнике? Пока этого не случилось, подумайте над ситуацией, уход одного сигнал для многих. И не пытайтесь ничего изменить, пока вы не собственник это не ваша проблема. Впрочем, возможно проблема со специалистом в ваше фирме стоит не так остро, уж кого кого, а программистов на рынке труда всегда больше, чем нужно, и поиск необходимого специалиста - это вопрос всего лишь только денег и времени.

Answer 2

Если многое зависит от этого человека - то деньгами мотивировать, естественно - просить руководство повысить зарплату еще, пока действительно он Вашу компанию не покинул - тем более, пишите, что из-за его ухода все может развалиться. Со своей стороны объяснить, что на новом месте любой человек воспринимается не сразу на -ура- каким бы распрекрасным он ни был, начальство здесь должно вмешаться - может, перспективу какую-то пообещать, если действительно специалист классный, объяснить, что на новом месте всегда сулят по началу "златые горы", потом человек так и остается и с прежним окладом и с ворохом работы.

Answer 3

Таких людей как Ваш коллега надо ценить и беречь. Это такие люди объясняют работодателям, что они без исполнителей пустое место. Не стоит отговаривать человека, не важно увольняться он собрался или еще что-то делать. Если человек решил что-то сделать, то сделает это обязательно, рано или поздно. Лучше попытаться понять или узнать причину, которая подтолкнула Вашего коллегу к увольнению, возможно Ваше мнение изменится и Вы сами начнете искать новое место работы.

Answer 4

Лучше начните работать над собой,повысьте свои навыки,подумайте о своих недостатках, поищите новую работу. Если вся компания держиться только на одном кадре не управленческого состава, то это не очень хорошая компания.Вариантов в таком случае не много.

Answer 5

Незаменимых людей не бывает. Если он уйдет, то на его место найдут другого работника. Не переживайте так. Из-за одного сотрудника, даже столь ценного, всю фирму сокращать не будут. Некоторые организации вообще даже без начальства работают. По сокращению фирмы Вам еще полгода будут зарплату платить.

Answer 6

Можно мотивировать сексом, если это возможно... То етсь - он получив секс, будет осознавать, что уйдя с этой работы, он его уже не получит от неё секса, зная то, что женщина не хочет, чтобы он уходил. Это своего рода - шатнаж, или - ловля на живца, всмысле - один раз секс сотоялся - обьект захватил наживку, теперь им можно манипулировать этим..., так как первого раза хватает, чтобы присесть на что угодно.

Возможно, что это не возможно, но по факту - это самая сильная мотивация. Вот в отношении меня б она точно сработала, на любой работе... (когда я раньше именно работал, то есть - на кого-то...).

Answer 7

Вы видите эту проблемму исключительно под своим углом зрения.Да, у Ваших коллег может быть схожая с Вашей точка зрения, но все равно с массой Вам не известных нюансов.Более того, совсем другая неозвученная точка зрения может быть у Вашего начальства. И поверьте, я знаю о чем говорю. У меня неоднократно были на работе именно такие ситуации, когда хотелось прийти к директору и сказать, как Вы можете спокойно уволить незаменимого работника, такого как он не найдете.Работника уговорить остаться.Накручивался весь коллектив и казалось, все, работе хана! Ан, нет.Находились, другие работники, становились еще более незаменимыми.Рабочий процесс менялся и часто в лучшую сторону.

Ваша проблема гораздо глубже, боитесь Вы перемен, не хотите впускать новое в свою жизнь, а работа это очень большая часть жизни.Ну уговорите Вы этого спеца остаться в этот раз, а дальше что? Что это за компания, для которой уход пусть даже хорошего специалиста повлечет за собой полный развал рабочего процесса? Вы почему должны быть зависимы от этого? Если Ваша организация должна развалиться, то это произойдет и без Вашего стремления мотивировать ценного спеца.

Ищите другую работу, хотя это может и не понадобиться, эмоции стихнут, и всё вернется на круги своя.

Answer 8

Никак.

Как говорится,

И если человек, тем более - классный специалист, решил уволиться, то никакие уговоры не помогут. Это - его право. И - личное дело. Ваша контора волнует его меньше всего. Поэтому лучше не старайтесь.

Значит, нашёл этот программист гораздо более выгодное для него место работы. И прибавка зарплаты на прежнем месте для него выгоды не представляет.

Выпытывать у него, куда он уходит и на какую зарплату, тоже не стОит: умный человек никогда этого никому не скажет. И если он считает нужным работать там, а не здесь, то он поступит именно так, а не иначе.

P.S. Есть поговорка, особенно среди начальства:

Но это справедливо далеко не всегда. Иначе Ваше руководство сказало бы ему эти слова, а не зарплату прибавило!

P.P.S. А если этот человек решил сменить место жительства и в другой город уехать? Или нашёл работу в Москве? Тоже будете уговаривать его остаться?

Answer 9

Если повышение зарплаты ему не помогло, значит в другом месте ему готовы платить больше, и возможно, он там получит также другие выгоды. Если начальство не может или не хочет предоставить те же условия, то фирма его потеряет. Тогда Вы сможете убедить его остаться только, если он влюбится в Вас. А так, по большому счету, от Вас ничего не зависит. Все, что Вы можете сделать, так это начать заранее готовиться к переменам, связанным с потенциальным закрытием фирмы. Если все держится только на плечах этого умного сотрудника среднего звена, то не такая уж эта работа ценная, чтобы за нее держаться. Авось, это и к лучшему, найдете себе что-то повыгодней. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Чему быть, того не миновать!

Answer 10

Здесь же все просто, нужно узнать причину увольнения, что его влечет на новое место? Может быть новые перспективы и развитие,а не большие деньги, или наоборот деньги. Просто по дружески спросите все плюсы нового места, а в ответ опишите плюсы вашей совместной работы. Или может быть возместить, то чего хочет специалист на новом месте.

Если сотрудник все равно уволиться, то не стоит стоять на месте, взамен старому всегда приходит что-то новое, всегда.