Я много работал в должности главного инженера по техническому обслуживанию зданий. А по молодости у меня с друзьями была своя фирма по дорожному строительству. И неплохо зарабатывали пока армяне не отжали весь этот бизнес по Московской области у маленьких фирм типа нашей. Под моим руководством и сейчас есть люди. Это техники. Я их всегда называл "бойцы". А себя рассматриваю как их командира. Какая тут может быть эйфория- непонятно. За результат их работ ответственность на мне. Мне могут ночью домой позвонить, если авария. И решать мне. Я испытываю от этого дополнительную психологическую нагрузку. Если кто-то примет на грудь(нарушит режим), тоже мне с этим бойцом разбираться, спасать от увольнения. Руководить людьми -это сама по себе не простая задача. Надо уметь вникать в их состояние. К тому же многим показывать, что делать. Меня люди уважают за то, что я многое могу сделать своими руками, не вызывая сторонние службы. При этом работы в мою должность могут и не входить. Дома я тоже все ремонтирую сам, за что меня уважают домашние. Это психологическая нагрузка, от которой никуда не денешься и не более того. Чтоб испытывать эйфорию от раздачи заданий кому-то, надо в целом стремиться к власти. А мне это абсолютно чуждо. Для меня главное- это качественно сделанное дело, а не доминирование над людьми. И вы в себе эту эйфорию не культивируйте. Такие чувства не приводят никогда ни к добру, ни к счастью.
Ой, начальников не выбирают, я на себе знаю что это такое,но иногда нужно промолчать а то потом сьест, но иногда можно ответить какой нибудь каверзной шуткой и сделать вид что на его шутку вы совсем не обратили внимание, не в коем случае не показывать что вы обиделись, тогда он будет ещё больше так шутить. Я всё время ненавязчиво в шутку отвечала "ой вечно вы со своими личностными шуточками, да ну вас", он понимал что я не обращаю внимание шутки в мой адрес звучали реже, но таких людей не переделаешь.
Хочется сказать, что руководитель должен быть прежде всего порядочным человеком. Если это не так, то не нужно ему вообще "работать".
Руководитель всегда просто обязан работать хорошо. Он не имеет права ошибаться, потому что его ошибки выходят боком не только ему, но и людям, которыми он руководит. Он должен чувствовать ответственность за вверенных ему людей. Руководитель в идеале - "отец" для своих подчинённых... Такой, как Суворов для своих солдат, который даже питался не отдельно, а из общего солдатского котла. "Батюшка наш, Александр Васильевич!", - величали его солдаты. И они всегда побеждали врагов...
Я сама сталкивалась с такими директорами и это всегда были, как Вы написали, жмоты. Должность секретаря отсутствует в фирме, как правило, в целях экономии. Руководителю куда выгоднее переложить обязанности секретаря на других работников, раскидав их по две-три обязанности на отдел кадров, бухгалтера, начальника курьерского отдела и тому подобное.
Секретарь - такой же необходимый работник, как и, например, бухгалтер или кадровик. Только дилетанту будет казаться, что директор может вполне обойтись без личного секретаря. Нет, такое невозможно. Сразу знайте, если в фирме нет секретаря у директора, значит его функции разбросаны по разным сотрудникам, и этот директор без секретаря - просто жмот.
За свою жизнь работал тренером и учителем. Еще немножко работником науки.
"Несуразные" задания руководства:
- Разбивал при помощи "Биг рашен хаммер" (кувалда) дорогущие медицинские аппараты, что отслужили срок. Зачем разбивал, непонимаю, так как драгметаллы от моей кувалдочки никак не пострадали.
- Клал асфальт. Где я, научный работник и где асфальт?
- Перебирал гнилой картофель на овощной базе. Зачем тренеру гнилая картошка?
- Резал вербу в окраинах Киева для похода на Первомай. Это ведь преступление, но начальство настояло, а я и помыслить не мог, что оно неправо.
- Сознательно сдаю тесты на работе на "два". А меня повышают в статусе.