Вы меня извините, это как же нужна работа или как же нужно любить деньги, чтобы хамство всяких уродов терпеть, которым вы помогаете деньги зарабатывать.
Я лично ушла с такой вот работы, хотя меня лет за 7 там раза два обидели. Тогда именно поняла что работать не буду - дождалась удобного момента и ушла в декрет с увольнением последующим.
Можно и к таким уродам привыкнуть, просто не придавая их словам значения, заглушая в себе эмоции и желание дать по роже, но сколько вы протянете вот так вот? я бы лично, будучи мужиком, у нас на работе уже после первой фразы, которую как то выдал замдиректора : эй вы Пид..ты, идите суда, выбила бы ему зубы...а мужики наши молча пошли в кабинет...То ли на самом деле они такие, то ли выбора не было где работать.
Уважайте себя и свою работу, хамло не нужно терпеть..Ищите другое место и убегайте!
В современном обществе часто встречаются ситуации, когда начальник повышает голос на подчинённого. На самом деле руководитель показывает своё неумение подчинить себе коллектив. Ведь лучше воспринимать какое-то замечание в спокойной обстановке, чем в порыве гнева. Руководитель не имеет право повышать голос.
Да нормально будет всё. У нас с мужем тоже всё начиналось со служебного романа. Сначала встречались втихаря от всего коллектива, а потом приятно всех удивили приглашениями на свадьбу. Только в дальнейшем договорились, что личная жизнь никак не должна отразиться на рабочих отношениях. И наоборот, работа никак не влияет на отношения в семье. Не всегда конечно удается придерживаться этих правил, но мы стараемся.
Очень часто. Если подведёшь руководителя - всегда бывает стереотип, мол начальник на мне потом отыграется. А обычно боятся потому, что если подводишь - теряешь уважение и доверие. Один раз не так страшно (смотря где подвёл), как последующие.
Это явление происходит сплошь и рядом. Многие пожилые руководители не выносят, когда находятся выскочки (в хорошем смысле этого слова), способные их затмить. Руководители начинают беситься и самое худшее - срывать свой накопившийся гнев на всех подчиненных. В этой ситуации, подчиненный должен идти на хитрость - спрашивать совета у руководителя, пытаться показывать своим поведением, что не метит на место начальника.
