Для этого надо иметь профессионального заместителя которому можно доверить руководство в своё отсутствие. Такого что стоял у истоков фирмы, знает всю её специфику, планы и контакты с партнёрами. Да и в центральном офисе всё должно быть в порядке. И второй метод- управлять дистанционно- через интернет или посредством телефона. Но на работе следует всё же появляться- мало ли что может произойти. Мало таких фирм что могут работать без "ручного управления".
Была, есть и будет. Но сразу отделю понятие "дедовщины" в армии от "дедовщины" на работе. Общее одно: можно отказаться от любой дополнительной нагрузки не входящей в должностные обязанности, но последствия разные. В армии за отказ подчиняться "деду" будет проверен физическим воздействием,т.е. мордобоем. На работе отказ от выполнения "поручений" наказывается более изощренно, обычно новичку перестают абсолютно подсказывать и как-то помогать, но здесь есть одно но...Если должность связана с выполнением чьих-то поручений, то в ответ можно наказать кого угодно. Другое дело, что в эти разборки лучше не втягиваться и при первых признаках давления на вас лучше сразу объяснить свою позицию и выслушать доводы противоположной стороны, всегда подчеркивать то, что вы пришли зарабатывать деньги по своей специальности, а не угождать и прислуживать кому-то, тем более бесплатно. Бывают и начальники с "тараканами", они начинают передавать распоряжения вам через случайных людей. Один раз можно выполнить, но лучше сразу зайти в кабинет начальника и уточнить задание. В наше время всеобщей доступности связи такие "передачи" способ воздействия на подчиненного и второй раз просто игнорируйте задание, а передающему объясните, что он вам не начальник. Начальников тоже необходимо воспитывать, иначе они почувствуют свою "суперзначимость" и начнут хамить и самодурствовать. В общем за свою "безоблачную" жизнь приходится бороться и бояться делать это не надо, люди не дураки и понимают, когда видят силу человека, что давление на него может повредить делу и всем участникам "неформальных" отношений.
Работа в команде в офисе и работа в команде на удалёнке, как сейчас модно, разные вещи. Например, проблема коммуникации между людьми. Я, например, терпеть не могу, когда кто-то стоит рядом и наблюдает, что я делаю и как. Кому-то это нравится, а для меня проблема. Или не нравится мне человек, слишком прилипчивый, а отшить физически не могу, так как он рядом- боишься обидеть, а на удалёнке не вижу его и рад. Кроме того работа в команде подразумевает, что ты будешь работать только над одним направлением, скорее всего, то есть будешь узконаправленным специалистом. А я люблю охватывать всё, чтобы понимать работу, как нечто целое, а не часть. Ну и просто склад характера, когда нелюдим и команде предпочитаешь труд в одиночку.
Лично у меня на работе прекрасный, позитивный и дружный коллектив.
Чувствую себя частью команды и это очень здорово, поддерживаем друг друга, помогаем не только по работе, но и в жизненных ситуациях.
На выходных даже успеваю соскучиться за всеми и за тёплой рабочей атмосферой.
Можно даже сказать, что именно благодаря работе - нашла себя хороших друзей.
Думаю, что дружная атмосфера не только приносит радость трудящимся, но и способствует плодотворной, эффективной работе!).
Мне одинаково хорошо и в команде, и одной. В первом случае я должна быть уверена, что команда подобрана хорошая и состоит из профессионалов, которые работают на результат. А на себя я могу положиться всегда...поэтому чаще всего работаю одна. А последние несколько лет я и вовсе фрилансер!
