Ну конечно же нет. Если кого-то Бог наградил сильным и звонким голосом, то это определенно не говорит о том что он прав. Но свою точку зрения нужно в любом случае отстаивает и желательно спокойно и корректно.
Истина в споре не родится, но приблизится к ней можно. По крайней мере всегда полезно выслушать мнение оппонента и если он приводит разумные и убедительные доводы, можно пересмотреть свои взгляды или, во всяком случае, узнать что-то новое. И со своей стороны вполне возможно переубедить оппонента и доказать свою правоту. Но это бывает в том случае, если два спорщика не упрутся рогом и не будут стоять на своем просто из принципа. А по поводу того, что ничего не стоит тот, кто спорит, то это вообще глупость. Конечно не надо кидаться с пеной у рта на оппонента, но высказать свою точку зрения - это нормально. А не стоит ничего тот, кто всегда молчит или всем поддакивает.
Смотря кто спорит. Если спорят два "барана " на узком мосту - то из этого может родится только сотрясение мозга и порча государственного имущества. Много раз убеждался в том что "диалога нет - есть только монолог" . Люди втюхивают друг- другу свои точки зрения даже не определившись в понятиях, понимая значения слов по разному. Тем самым разговор происходит на разных языках ,и может длится вечность, особенно если они находятся в возбужденном состоянии. Но если в споре люди спокойно делятся своими мыслями с собеседниками и пытаются придти к какому-то общему знаменателю, то в этой дискуссии может что-то родиться,-даже истина. Чем чёрт не шутит.
- А истина рождается в научном познании. В теоретических и практических экспериментах, их анализе и последующих выводах.
По моему мнению, истина не рождается в споре. Истина у каждого своя. Но мы разучились слышать друг друга, что очень печально. Если же спор ведется с уважением друг к другу, если спорящие услышат другого, поймут, что есть и другая точка зрения - что может быть лучше?
Эту фразу сказал когда-то древнегреческий философ Сократ. А помните, что ему за это было?
В разговоре с начальником нужно учесть несколько факторов и вероятно, тогда мнение подчиненного может быть доказано.
Во-первых-это уважительный тон,т.е.нужно понимать,что если этот человек начальник,значит он видит на пару шагов дальше, чем подчинённый.
Иначе почему он начальник?
Во- вторых нужно подойти в "настроение" и не при всех, а подойти,когда начальник свободен и находиться сам в своем кабинете.
если нет кабинета,то можно пригласить на кофе.
Для себя нужно понять почему правота на вашей стороне, для начала попробовать убедить себя в своей правоте, если получилось, то еще убедить в правоте незаинтересованное лицо.
Если же все получается, то еще себе ответить на такой вопрос:
"Если я докажу свою правоту начальнику, чем мне это поможет?"
или
"Зачем мне это нужно?"
Если видите выгоду для себя,тогда стоит бороться.
