Надо быть самим собой, не натягивать на лицо вынужденную улыбку, если не смешно, а просто в угоду коллективу. От этого просто будешь выглядеть глупо и не в своей тарелке. Всему свое время, а оно работает на вас, да, да! Почему? Потому что только спустя какое то время вы сами разберетесь кто есть кто в коллективе, ведь у каждого своя социальная функция, если можно так выразиться. Есть подхалимы, есть прямолинейные, честные, угодники, любимчики начальства, сплетники и т.д. и т.п. Поэтому "смеяться" сразу придя в коллектив с кем бы то ни было (вы ж ещё хорошо их не узнали) просто глупо, как я уже сказала. В общем вывод такой: присматривайтесь, при этом будьте доброжелательны, открыты, лучше пока не примыкать ни к какой из сложившихся группировок (они есть в любом коллективе), и вот увидите - все встанет на свои места, найдутся единомышленники и возможно даже товарищи по работе.
Если у Вас большой коллектив, то дарятся чисто символические подарки: магнитики на холодильник, брелки, чашки и т.д. Только не ручки и блокноты, слишком банально и по школьному. Так же, как приложение, цветы. Только не гвоздики, поверти, большинство их не любит. В маленьком и дружном коллективе можно, как бы случайно, узнать, кому какой приятной мелочи не хватает. Это удачно выделит Вас в глазах коллег.
Прежде всего начальник должен быть человеком. Мы живём в такое время, что если ты слишком добрый, то тебе сядут на шею и ножки свесят. Но излишняя строгость тоже не есть хорошо. Всему нужно знать меру.
Я много работал в должности главного инженера по техническому обслуживанию зданий. А по молодости у меня с друзьями была своя фирма по дорожному строительству. И неплохо зарабатывали пока армяне не отжали весь этот бизнес по Московской области у маленьких фирм типа нашей. Под моим руководством и сейчас есть люди. Это техники. Я их всегда называл "бойцы". А себя рассматриваю как их командира. Какая тут может быть эйфория- непонятно. За результат их работ ответственность на мне. Мне могут ночью домой позвонить, если авария. И решать мне. Я испытываю от этого дополнительную психологическую нагрузку. Если кто-то примет на грудь(нарушит режим), тоже мне с этим бойцом разбираться, спасать от увольнения. Руководить людьми -это сама по себе не простая задача. Надо уметь вникать в их состояние. К тому же многим показывать, что делать. Меня люди уважают за то, что я многое могу сделать своими руками, не вызывая сторонние службы. При этом работы в мою должность могут и не входить. Дома я тоже все ремонтирую сам, за что меня уважают домашние. Это психологическая нагрузка, от которой никуда не денешься и не более того. Чтоб испытывать эйфорию от раздачи заданий кому-то, надо в целом стремиться к власти. А мне это абсолютно чуждо. Для меня главное- это качественно сделанное дело, а не доминирование над людьми. И вы в себе эту эйфорию не культивируйте. Такие чувства не приводят никогда ни к добру, ни к счастью.
Да, делали интересную шутку.
Были у нас два програмиста, которые из-за компа вообще не вылезали. Вот пошли они на обед. А у нас раньше столы стояли друг к другу, мониторы и процессоры стояли попка к попке. А они сидели друг напротив друга. Вот мы им и поменяли мышки местами. Переткнули мыши наоборот, каждую в чужой комп. Они пришли, за комп сели, двигают мышой и понять не могут, мыша не слушается и двигается сама по себе. Пока разобрались, мы уржались.
