Работала я до выхода в декрет в рекрутинговом центре ПАО Газпром в Питере. Набирали сотрудников для множества "дочек" по всей России. Время в плане кадров для Газпрома было золотое. Как раз раз в эти годы, в Газпроме стали платить самые вкусные заработные платы во всей нефтянке. От желающих высококлассных спецов, понятное дело отбоя не было.
На самом деле, тем претендентам которые хотят попасть в структуру Газпром не имея связей, не нужно иметь семь пядей во лбу. Необходимо иметь желательно очное образование техникума или Вуза ( в зависимости от должности на которую претендуете), психологическую уравновешенность, надлежащий опыт работы и чистую биографию без судимостей. Отличным подспорьем будет являться рекомендация (это может быть рекомендация с учебы или работы) Конечно, просматривали и соцсети кандидата.
Но, все это при условии, что должность в каком нибудь подразделении не могут закрыть с помощью внутренних кандидатов.
Типичная ситуация при работе с кандидатами, когда вроде в какой либо "дочке" Тюмени, Омска или Екатеринбурга не могут найти замену внутри своего подразделения. Мы значит размещаем вакансию на НН, начинаем рассматривать резюме и собеседовать с претендентами по телефону сперва. Находим наиболее достойных и отправляем данные руководителям подразделений куда требуются специалисты. И вот тут начинается самое веселье. Тебе сообщают: "да, приглашай кандидата". Когда уже дата назначена и кандидат приглашен, оказывается что на местах, уже вдруг есть свой внутренний претендент, который априори имеет преимущество над обычным претендентом из неоткуда. (как правило руководителя просят знакомые и родственники устроить своих, либо в соседней "дочке" в этом же городе, за какого либо делопроизводителя, просит ее руководитель у руководителя подразделения где открыта вакансия с более престижным функционалом, либо действительно внутри самого подразделения находится кандидат которого еще неделю назад руководство не рассматривало как претендента на эту должность.) И вот тут получается самая обычная ситуация, когда кандидат с улицы собеседуется лишь формально. Зато создается видимость конкуренции ))). Правда, было очень жаль некоторых кандидатов с хорошим опытом и проявивших себя на собеседовании, но шансов изначально уже не было, ибо первостепенное правило Газпрома: брать сперва своих.
Многие претенденты удивляются, что из резюме долго рассматриваются или вообще нет ответа . Господи, да большинство резюме вообще бывало не рассматривается. Вакансии могут размещаются за два - три месяца до предполагаемого открытия вакансии, либо если человек увольняется в какой либо "дочке" его вакантное место размещается на всякий случай (если не найдется внутрикорпоративной замены). В лучшем случае, резюме заносили в базу данных.
Правда бывало, что претенденты на должность и сами отказывались от работы. Моя коллега курировала в Москве одного крутого айтишника. Но после двух месяцев мытарств по собеседованиям, узнав что предстоит еще ждать решения СБ и отдела кадров, он плюнул и отказался от трудоустройства. Да, устраиваются к нам бывают долго, и не всегда это по объективным причинам зависящих от поэтапного согласования. Во многом это такая корпоративная политика. Кандидат которого взяли, пройдя долгое и многоэтапное собеседование, преодолев множественные стрессы, как бы должен особо ценить предоставленную ему возможность работать в Газпроме.
Бывали и другие причины отказа. Помню в транспортной "дочке" в Екатеринбурге, после первых собеседований, выбрало руководство одного кандидата на должность логиста. Значит звоню ему пригласить на второе собеседование, а он мне заявляет "нет, не хочу у Вас работать". Я его спрашиваю: работу нашли в другом месте?. Он: "нет, но такого снобизма и высокомерия среди сотрудников он еще в жизни не видал, поэтому не сработаюсь там".
Ну чего греха таить, что есть то есть, но многие сотрудники Газпрома, особенно руководители вполне нормальные люди. Пальцы гнет в основном "молодняк" ничего из себя не представляющий и как правило устроенный по чей то протекции, однако думающие что поймали бога за бороду. Особенно если занимают хоть какую то руководящую должность на низовом уровне.
Вообще считаю, что династии в газпроме и передающиеся места "по наследству" это и не так плохо относительно рабочих и инженерных специальностей. Но блат среди специалистов сидящих в офисах, еще сыграет злую шутку с Газпромом. Я, хоть и ушла из газпромовского рекрутинга в связи с переездом в Москву, знаю текущую ситуацию. Такого сильного кадрового хребта, который был в Газпроме лет 5—7 назад, уже не будет. Во первых уходят на пенсию специалисты советской закалки. Во вторых, многие спецы, особенно среднего звена, добившись определенных профессиональных и финансовых успехов, уходят в частные компании с более свободным графиком работы и творческой свободой или создают свой бизнес. В третьих на их места, нередко попадают люди по протекции, часто не имеющие должной квалификации. В четвертых, сейчас новое поколение сотрудников газпрома, не заставшие ни советского времени ни советской школы,совершенно с другим менталитетом. Они не понимают зачем им за небольшие деньги (которые платят в начале карьеры в различных "дочках") пахать в сверхурочное время да еще и выходные. Им неуютно работать в условиях достаточно суровой дисциплины да еще часто без карьерных перспектив. Именно среди молодежи наиболее большая текучка кадров (хотя это, в общей статистике пытаются маскировать с помощью структурных манипуляций) При этом по прежнему из за практикующего блата на вакантные места не могут попасть перспективные специалисты и это все происходит в момент демографического спада и все более возрастающего дефицита кадров.
Единственное, еще более менее понятная ситуация с техническими кадрами, когда многих перспективных ребят набирают за счет образовательных проектов в которых участвует Газпром. Но, вот качество офисного персонала (с такой недальновидной политикой Газпрома и предстоящим кадровым голодом) будет неизбежно падать, особенно в провинции.