Стать своей в новом коллективе не так просто. Понятно, что сначала люди будут к Вам присматриваться и устраивать различные проверки. Что позволите - то и получите. Это как в отношениях двоих - пока притрутся, пока друг другу что-то разрешат, что-то запретят, пройдет какое-то время.
Ставьте цель - что хотите добиться в коллективе, какую роль исполнять:
- рубаха-парень (то есть девушка))), своя в доску;
- серая мышка (ничего не вижу, ничего не слышу, куда пошлют - туда побегу);
- харизматичный лидер (поведу за собой хоть в огонь, хоть в воду);
- серый кардинал (буду в тени, но стану той самой шеей, которая крутит голову).
В зависимости от выбранной роли и нужно выстраивать стратегию внедрения в новый коллектив. Если вы лидер, важно на первом этапе понять расстановку сил в сложившейся группе. Есть ли уже признанный лидер и насколько он силен, сможете ли его "победить".
Если хотите быть на равных, то есть "рубахой-парнем", постарайтесь понять кто чем дышит, какие ценности культивируются в коллективе и нравятся ли они вам. только после этого начинайте присоединение.
Серая мышка всегда плывет по течению - куда лидер поведет, туда и пойдет. Тут особой стратегии не нужно, держитесь ведущего.
Ну а у серого кардинала самая интересная стратегия внедрения. На то он и мудрый думающий кардинал))).
Он сначала изучает поведенческие реакции команды, выявляет "красные кнопки" каждого члена коллектива, их отношения с боссом, присматривается к главному начальнику компании, а уж потом, в зависимости от полученной информации, выстраивает стратегию собственного влияния.
Эта стратегия целиком и полностью будет зависеть от цели, с которой "серый кардинал" внедряется в коллектив. Если только получить опыт и знания - можно обойтись ролью "рубахи-парня", найти более профессионального наставника и научиться у него.
Если же есть более высокая цель - преобразовать, добиться высоких результатов, что-то изменить в позитиве - нужна сильная стратегия. А если плести интриги и свергать руководство - низкая миссия, на которую лично мне жалко было бы тратить жизнь и талант. Быть серым кардиналом, уметь влиять на людей - для этого нужно иметь яркую харизму.