Начальнику всегда видней, ведь он получает информацию от многих источников. Может на данный момент его решение кажется неправильным, но на будущее так надо было и поступать. Начальник всегда прав и не любит , когда ему напрямую перечат. Если вы считаете, что знаете правильное решение, то надо сообщить его начальнику как рацпредложение, как бы ненавязчиво высказать свою мысль, но решать будет начальник. Если даже он принял неверное решение, обстоятельства всё равно вынудят его изменить решение и может быть он воспользуется вашим советом.
Начну с того, что любые "яканья", "выкрутасы" с выпячиванием личного мнения, желания и т.п. никому ни на какой работе не нужны! Нужны знающие, высокопрофессиональн<wbr />ые работники, с хорошим здоровьем и уравновешенной психикой. С самого начала необходимо настраиваться на работу, а не на взаимоотношения, Вы не посиделки посещаете, а приходите в рабочее помещение для выполнения своих обязанностей, вот из этого и стоит исходить во всех ситуациях, которые кажутся Вам какими-то необычными. Любые помехи рабочему процессу должны быть отметены и Вы вправе сказать прямо, без дипломатических "заходов" любому сотруднику, что он своим поведением или действием мешает работе и Вы вправе предупредить любого, что работа для Вас стоит на первом месте и Вы получаете зарплату именно за нее, а не за "взаимоотношения". Дует из окна? Скажите об этом прямо, а не "дуйтесь". Нужно Вам что-то от кого-то? Задайте себе вопрос, а зачем кому-то помогать Вам. Пора привыкать жить самостоятельно и привыкать, что никто никому ничего не должен!
Прежде всего начальник должен быть человеком. Мы живём в такое время, что если ты слишком добрый, то тебе сядут на шею и ножки свесят. Но излишняя строгость тоже не есть хорошо. Всему нужно знать меру.
Хороший вопрос. Жизненный )
Я, лично, сделаю так.
"Недоучку", естественно, назначу руководителем. Потому, что мне надо ему задачи ставить, а не дискуссии на отвлечённые темы устраивать. Подчёркиваю, именно мои задачи, решение которых нужно мне лично, а не компании инакомыслящих. Причём, не просто какое-то решение, а именно, то, что я запланировала.
А "принципиального профи" поставлю ведущим специалистом того же отдела. И напрямую завяжу его зарплату на достижение запланированных результатов.
Тогда недоучке придётся смотреть вперёд, на цель, а "профи" будет следить, что б начальничек (по недоумию или от излишнего рвения) дров не наломал.
Вот и вся задачка )
Если вам есть ЧТО сказать по той проблеме или вопросу, по поводу которых разгорается крик, подождите,пока ОР прекратится и затем с милой улыбкой СПОКОЙНЫМ ГОЛОСОМ выложите свое мнение. И так проделывайте не раз. Все заметят этот контраст между вашим умением общаться и начальственным криком. За один раз ничего не произойдет, а вот постоянство такого ответа заметят и ваша начальница, я думаю, тоже. Ни в коем случае не отвечайте криком на крик или раздражением.Этим вы только дадите энергию своей начальнице, которой ей явно не хватает.Вы поняли о чем я?
