Question

Каковы основные ошибки руководителя по отношению к подчинённым?

Answer 1

Если руководитель хочет, чтобы его уважали в коллективе и поддерживали, то необходимо обладать прежде всего качествами порядочного человека, и оставаться порядочным в любой ситуации. Приведу пример: никогда не надо ругать и хаять подчиненного при других членах коллектива каким бы виноватым он не был, так как это делают большинство руководителей, полагая, что остальные работники будут бояться и больше уважать его. Не стоит собирать руководителю сплетни - так как это приводит к распрям, разборкам, что губительно влияет на результаты общего труда. Руководитель не должен ЯВНО выражать свою лояльность к "любимчикам". Руководитель должен быть компетентным во всех сферах производственной деятельности, которой он занимается. Руководитель не должен быть этаким "рубахой парнем " для членов коллектива. К сожалению, ни один руководитель из моей практики не обладал ни одним из выше перечисленных мною качеств.

Answer 2

Я сам всю жизнь руководил людьми от 15 до 150 человек и считаю, что рабочего надо отчитывать при всех, они равные, а вот мастера или любого ИТР нельзя отчитывать при подчиненных, чем грешат многие руководители, они роняют этим авторитет мастера в бригаде и рабочие начинают вольничать. Но самая главная ошибка руководителя это наказание лишением премии, люди и так работают за гроши, а этим вы лишаете денег не работника , а его семью, за исключением прогульщиков и пьяниц. Я за всю жизнь, а стаж у меня 37 лею ни разу деньгами не наказал ни одного работника, мог наорать иногда матом, когда мы вдвоем,но ни когда деньгами. Самый действенный способ это оставить всю смену после работы исправлять свои косяки и это действует безотказно, ведь рабочие особенно женщины, а я руководил в основном женскими коллективами,очень любят на 5-10 минут , но пораньше уйти и на это я закрывал глаза если все хорошо, а тут представьте их оставляют на час и этот час не оплачивается и все ни разу не было повторного такого нарушения.

Answer 3

Самая главная ошибка грамотного руководителя - панибратство по отношению к подчиненным. В руководстве абсолютно необходимо сохранять дистанцию с подчиненными, сохранять авторитет, в чем-то даже быть тираном. Иначе работники очень быстро сядут на шею - например, будут выпрашивать послабления в работе, отгул, повышение зарплаты и т.п.