Инженер по охране труда не должен разрабатывать инструкции, это должен делать руководитель того подразделения, для которого инструкция разрабатывается. Есть "Методические указания по разработке правил и инструкций по охране труда", это Минтрудовский документ, регламентирующий разработку инструкций, там как раз и написано, что инженер по охране труда оказывает методическую помощь и согласовывает инструкции, а не разрабатывает. Другое дело, что часто руководители подразделений особенно небольших предприятий или не отличаются особой грамотностью, или загружены работой выше крыши и им не до инструкций, они деньги зарабатывают, вот директор в добровольно-принудительном порядке и поручает инженеру по ОТ делать чужую работу.
Основные должностные инструкции, то что не касается непосредственно выполняемых обязанностей (общие сведения) разрабатываются отделом кадров. Функции и требования к специалисту разрабатываются руководителем подразделения и утверждаются генеральным директором предприятия. Но как правило, в большинстве организаций должностные инструкции "для того чтобы были", то есть по сути не имеющие ничего общего с реально выполняемыми обязанностями. Если требуется именно такой подход, то как правило такие документы разрабатывается отделом кадров, и подписываются они "для галочки".
Очень просто-нанять консультанта,знающего нормы,законы,правила.
Он обойдет всё,осмотрит,и скажет,что и где и как поправить-купить-установить.
Многие предприятия так делают-не нанимают на работу инспектора по охране труда,а просто платят за визиты и информацию-как в старину семейному доктору.
Периодически организовывайте разные конкурсы. Например, конкурс на лучшее исполнение песни, танца. У нас был творческий конкурс на поделки из природных материалов. Наш отдел тогда таких подделок наделал!!! И занял первое место.
Всё зависит от профиля организации. Выгодна та реклама, которую смогут увидеть как можно больше потенциальных клиентов. Кто является клиентом вашей организации, вы знаете. Осталось только определить, что читают и где бывают нужные вам люди.