Конкурс конкурсов к Новому Году! Пусть придумывают конкурсы и проводят их на Новый год. Самый веселый и самый массовый можно поощрить призом.
У нас до сих пор существует профсоюз,причем со всеми атрибутами-профсоюзными билетами,учетными карточками,взносами и профоргом в моем лице.Я занимаюсь выбиванием путевок на отделение,детскими новогодними подарками и билетами на елку(всегда приходиться подсуетиться,чтобы получить для для детей сотрудников,например,билеты на кремлевскую елку или в цирк,кстати,они,бесплатные у нас,предприятие оплачивает). Еще,когда нас пытались перевести на неудобный для сотрудников двенадцатичасовой график,вместо суточного,писали коллективное письмо,я собрала подписи со всех,и нас оставили на старом графике.Материальную помощь выбиваю от организации,если у кого то похороны или например,кому-то дорогостоящее лечение понадобилось.Она небольшая,но хоть что-то.Или,например,когда квартальные премии,зажимали,тоже писали.Кое-чего удалось добиться.Так что,у нас профсоюз-довольно сильный,но мы-государственная организация.Но я думаю,что при согласии большинства сотрудников,так можно на любом предприятии организовать.Собраться,обратиться к руководству,выбрать человека,который будет всем этим заниматься..
Контроль наличия инструкций по ОТ осуществляется в первую очередь службой охраны труда этой организации. Далее идет непосредственный руководитель организации - он как лицо персонально отвечающее за охрану труда, тоже должен контролировать уже деятельность самой службы ОТ. Кроме этого, контроль могут осуществлять вышестоящие ведомственные службы охраны труда, ну и конечно Государственная служба охраны труда, в регионах - Инспекция, при проведении плановых проверок организации.
На предприятии проводятся инструктажи: вводный, первичный, очередной, внеплановый, целевой. В зависимости от того на каком этапе и при выполнении каких работ проводятся соответствующие инструктажи. Проводит инструктажи непосредственный руководитель с записью в журнале.
Добрый вечер, Marina T.
Скажу очень простым языком.
Жестокий руководитель, да и в принципе, жестокий человек - это попросту тиран, для которого люди - тень на его фоне. Он не будет считаться ни с чьим мнением, так как чужое мнение для него не существует. Имеет привычку придираться к любой даже незначительной мелочи. Кричит на подчиненных без остановки. Не церемониться в высказываниях. В его присутствие даже дышать страшно: вдруг услышит и наорет. Он просто кайфует от того, что люди кругом его бояться. Жестокий руководитель - это человек с манией величия.
Жёсткий руководитель - это строгий, справедливый, знающий свое дело человек. Он требует от подчиненных ответственного подхода к своей работе. Никогда не унизит своего работника. Даже замечания старается делать аккуратно, не нарушая его права да и просто, чтобы не вогнать в краску. Наказывает за недобросовестное отношение к делу. Не терпит дармоедов, которые просиживают штаны или висят на телефоне. Даёт четкие указания, которые нужно выполнить в срок. Подчиненные для него не рабы (как в первом случае), а люди, у которых тоже есть чувства.
Жесткий руководитель уважает подчиненных. Для жестокого же руководителя не существует понятия "уважать" подчиненных, скорее - "унижать" их.
Жесткий руководитель, в пределах разумного, может пойти на уступки, чего не сделает жестокий.
Вот и все отличия между жестоким и жёстким руководителями на мой взгляд.
Желаю вам жёсткого, справедливого начальника! Всех вам благ!
