Скорее у начальницы, поведение связано с ее жизнью, конечно это мало кого-то интересует, у всех что нибудь,и люди пришли работать, а не терпеть начальницу, просто начальнику свой нрав проще показывать, все это недовольство выходит на подчиненных, и никто не хочет менять лишний раз работу. Я пришла на работу, дайте мне спокойно отработать, почему я должна по мимо своих обязанностей, принимать ваши помои, есть для этого другие профессии, посоветуйте ей хорошего психолога, если человек хочет себе помочь, он не откажется
Если речь идет о ХОРОШЕМ директоре, то ДА. Более того, желательно, чтобы он вырос в этой отрасли как специалист, получил опыт на нижестоящих должностях. Такого директора нельзя будет обмануть подчиненным о состоянии дел фирмы. Подчиненные быстро поймут, что с этим директором дешевые штучки не пройдут, так можно и с работы вылететь.
все зависит от того, что это за начальник.
Если выше него есть другие начальники, то можно настучать на него, записав перед этим разговор на диктофон. Но скорее всего, вы не первая и они уже в курсе его делишек и вам после такого ничего хорошего тоже не стоит ждать, в лучшем случае переведут в другой отдел/офис, в худшем, предложат уйти по собственному. Не думаю, что выбор будет в вашу пользу, начальник всегда ценнее обычного работника.
Если же это глава компании, который ни перед кем не отчитывается, то тут вообще труба, лучше сразу же писать увольнительную, ну либо выполнять его условия, это уж зависит от ваших целей и морали ))
Если возникают сплетни, значит это кому-нибудь нужно. Начальник тоже может быть заинтересован в создании нездорового климата в коллективе. Тяжелее всего жертве сплетен. Как правило, токсичных людей все знают. Лучше держаться от них подальше. А там уж пусть изливают свой яд. Главное не слушать и не передавать сплетни, если не хотите в них участвовать. Фаине Раевской приписывают такое изречение: "Без меня можете говорить обо мне что угодно. Без меня вы можете меня даже побить".
С подчененными можно быть жестким и требовательным - это нацеливает на работу и снижает активность направленную не в цель. Однако это снижает творческую инициативу и отсеивает работников, имеющих к этому способность. Поэтому при таком стиле руководства, только руководство за ворота - дисциплина, целеустремленность и работа коллектива поплыли. Если вы хотите постоянно присматривать и контролировать? Вперед! Будьте жестким.
Есть тип руководителей, которые сделали ставку на воодушевление и раскрытие способностей. Если вы имеете способность зажечь идеей и видите в человеке способности раньше, чем он их сам разглядел в себе и умеете поставить его туда, где его талант раскроется, то ваша организация будет способна работать сама с минимумом неприятных усилий с Вашей стороны.
Голосовые связки включать легче, чем мозги, вот большинство их чаще и используют. Но от мозгов толка больше.
