1) Если кадровик изначально неприветлив, агрессивен или расстроен (если кто-то или что-то испортило ему настроение перед Вашим приходом, каким бы профи Вы не были, шансы значительно снижаются);
2) Провокационные вопросы, которые как бы и не вопросы, а аргументы не Вашу пользу. Тут приведу примеры из личного опыта. Ситуации на собеседовании, когда меня не взяли на работу. Кадровики говорили следующее:
1 ситуация:
- вот Вы молоды, замужем, а вдруг деток скоро захотите, декрет и все такое?
- мы ближайшие пару лет не планируем.
- но тут иногда случается, что не Вам решать...
2 ситуация:
- у Вас есть опыт работы на подобной должности?
- нет, но у меня хорошие знания, красный диплом, я быстро обучаема.
- то-есть опыта все-таки нет...
3 ситуация:
- у вас только образование переводчика, второго образования нет?
- второе тоже переводчик, только другая специфика.
- какая?
- устные синхронные переводы (на конференциях, презентациях, где присутствуют иностранцы).
- а юридического или экономического нет?
- нет, а зачем? вакансия называется просто "Переводчик", а не юрист-переводчик или экономист-переводчик.
- понимаете, нам нужен сотрудник, который будет работать с документами, договорами и т.п., а для этого желательно иметь юридически-экономическую базу знаний...
Ну и напоследок, самое главное - это интонация. Если это скучающий монотонный отчеканенный голос, то Вам мало что светит. Если в глазах собеседника горит интерес и он порой задает более личные вопросы, чтоб детально углубиться в ваше досье, то шансы велики. Он реально Вас прощупывает и может нащупать именно то, что ему нужно. Главное - уверенность. Какую бы чушь Вы не мололи, главное делать это с умным видом )))
Желаю удачи!
Это очень трудно, разве что хороший знакомый порекомендует. И то не факт, что все будет соответствовать действительности.
Лучше всего кандидата можно рассмотреть на собеседовании. При собеседовании важно помнить на какую должность берете работника. Заранее ознакомьтесь с биографией человека, накидайте круг вопросов. Надо делать так, чтобы кандидат говорил больше вас. Вопросы задавать открытые, чтобы не было только да или нет. Перепроверяйте ответы, задавая одни и те же вопросы, только меняйте формулировку. Нужно обратить внимание на внешний вид человека, на его манеры, поведение.
Ну и надо бы дать кандидату испытательный срок месяца три, указав его в договоре. А позже можно и аттестацию устроить. Если работник не подходит - на аттестации всегда можно его завалить.
Томас Эдисон был очень скурпулезен в выборе своих сотрудников. О нем ходили анекдоты в этом плане. Но он всё равно всегда задавал претендентам обязательные 146 вопросов на темы из разных областей знания: начиная от географии и физики, кончая художественной литературой и прикладными вопросами быта. Поэтому ответ на третьей строке: тест на общую эрудицию
Полностью могу подтвердить позицию в этом вопросе Ivanovich.
У меня возникла проблема по факту заполнения трудовой книжки именно при назначении пенсии. Трудовая книжка была оформлена через год после приема на работу, и мне при назначении пенсии этот год работы "простили" - просто не учли. Для подтверждения потребовали справку от работодателя. Так что возможный вариант - заранее запастись такой справкой, подтверждающей, что в это время Вы действительно работали у работодателя, который оформил Вам трудовую книжку.
Могут любые задавать, как и на любом другом собеседовании. От предполагаемой должности опять же зависит.
Единственное, что наверняка сделают при устройстве в банк - так это вас и ваших ближайших родственников проверит служба безопасности. Посмотрят чистоту кредитной истории, судимости и прочие подобные вещи. Если что-то будет не так - в трудоустройстве вам откажут, даже если вы будете идеально подходить на должность.
