непосредственно от того, где работает работник у него всегда есть и прямой и непосредственный руководитель. Непосредственный руководитель - это такой руководитель, которому работник подчиняется непосредственно. А прямой руководитель - это непосредственный начальник руководителя работника.
Для примера. Работник работает в отделе, который является структурным подразделением департамента. Так вот начальник отдела - это непосредственный руководитель. А начальник (директор) департамента - это прямой руководитель.
Если уж сильно "наболело", то конечно можно. Но лучше не стоит. Я считаю, что лучше наоборот. Каким-бы не был бывший начальник плохим, вы его больше, скорее всего, никогда не встретите. Поэтому расстаться лучше по хорошему.
Если вы уже начальница то учиться уже поздно. Есть три правила которые необходимо соблюдать даже через не могу. Первое ни чего не делать своими руками, разве что это необходимо для повышения авторитета в коллективе. Второе, обеспечить решение любой проблемы в рамках одного телефонного звонка, знайте свой коллектив не только в глаза, старайтесь о них узнать всё, знайте своих партнёров лучше чем любимого "мужа". Третье Следите за психологическим здоровьем в коллективе, все даже уборщица, даже охранник, даже шаурманщица на углу дома в котором находится офис должны быть просто счастливы там находиться и не из-за высокой зарплаты, хотя зарплата это тоже весомый фактор. Бегом перестроили коллектив под себя и аглы, и ещё одно машина с пятью колёсами это эпатажно, а не модно или практично.
Есть варианты.
Если вашего босса держит на рабочем месте только необходимость работы с документами и общение с сотрудниками, все это можно организовать при помощи удаленных сервисов.
- Документооборот - используем любой доступный сервис, например Директум, или 1С Документооборот. Здесь регистрируются все документы, реализуются маршруты отработки и согласования. Руководитель может отслеживать ход выполнения своих поручений и оперативно вносить замечания и корректуры.
- Общий календарь - как минимум это MS Outlook, в нем есть отличный функционал позволяющий создавать мероприятия, рассылать приглашения и получать оповещения.
- Видеоконференцсвязь - средство позволяющее проводить качественные совещания без поивязки к переговорным комнатам, в любое время и в любом месте. Эту задачу просто отлично решает MS Lync, оперативный контроль доступности сотрудника, обмен короткими сообщениями, доступ к "Рабочему столу". Все это помогает организовать качественое управление.
Вот так мы и работаем. Директор на смартфоне и планшете видет все что хочет и всех кого хочет, хоть из офиса, хоть из бани.
Начальник: корень -началь-, суффикс -ник-, основа - начальник, окончание нулевое.
Начальственный: корень -началь-, суффиксы -ств- и -енн-, основа - начальственн, окончание -ый.
Начальство: корень -началь-, суффикс -ств-, основа - начальств, окончание -о.
