Как бухгалтеру подстраховаться на работе?
2 ответа:
Устные поручения директора не имеют под собой доказательную базу для дальнейших претензий в случае не выполнения такого поручения бухгалтером, а именно, если такие поручения не являются вашими прямыми обязанностями по трудовому договору.
Если такие прецеденты происходят с завидной регулярностью, то стоит задуматься о том, что это всего лишь придирки вашего начальства в вашу сторону.
Возьмите на себя инициативу в плане не официального подтверждения на листе бумаги полученного вами устного поручения от начальства.
Я всегда беру с собой рабочий блокнот и ручку, когда директор начинает давать какие-либо устные поручения, записываю его бурную речь (в кратком виде) обязательно указав дату (те есть в какой момент и когда мне оглашалось поручение), просьбы, заметки, поставленную мне задачу и перед тем как исполнять устное поручение еще раз проговариваю ее с директором в виде уточнений и ожидаемого результата данного поручения, который хочет получить от меня директор при выполнении поручения.
В этом ничего сложного нет, это рабочий процесс.
Каждый человек по разному воспринимает поставленную ему задачу с учетом своих профессиональных способностей.
Если вам не понятно поручение, либо есть какие-то не совсем ясные моменты, не стесняйтесь переспросить, так ли вы поняли или нет, уточните нюансы.
Все дело в том, что директор бухгалтеру ставит определенную задачу и ждет конкретного правильного итога (решения) на его взгляд, иногда не совсем понимая специфику и тонкости бухгалтерского учета.
Поэтому претензии могут возникать в тех случаях, когда бухгалтер выполняет поручение как бухгалтер, а директору нужно совсем что-то другое, как он это видит и представляет, в том формате, котором ему понятно и удобно. Либо бухгалтер "не" ответственно выполняет поручение. Отсюда и недовольства с его стороны.
Такие проблемы тоже решаемы.
Не бойтесь проговаривать все не ясные моменты, обсуждайте с ним ваше видение на поставленную задачу.
Иногда это кажется сложным и практически не выполнимым, но это не так.
Если директор вменяемый, нацеленный на продвижение и успех своего бизнеса (в случае если он учредитель компании), либо целеустремленный, готовый к продвижению по карьерной лестнице (в случае ели он наемный работник), то он Вас услышит, и вы найдете взаимопонимание.
Тогда никаких претензий в вашу сторону не будет, и не нужен никакой диктофон и прочие записывающие примочки.
Читайте также