Было в моей жизни, работала руководителем. Руководитель имеет право уволить сотрудников без объяснения. Мой совет - если в коллективе есть субъект, который пытается всем руководить - увольте его как можно быстрее. По опыту знаю, половина общения с таким занимает препирательство типа "я же опытнее, а ты новичок". Хочет быть руководителем - пусть садится в ваше кресло и руководит, берет на себя официально всю ответсвенность за решения.
И второе правило: если чем-то угрожаете, выполняйте угрозы. Сказали "не сделаешь это - лишу премии" - лишайте. Сказали "за опоздание штраф" - штрафуйте. Безжалостно и беспощадно. Не сможете выполнить - не грозите, только авторитет потеряете.
А когда вам покажется, что сотрудники работают плохо и мало, вспомните о мотивации. Я работала и организационным психологом. Все опросы показывают: работники хотят ДЕНЕГ. Они не хотят корпоративов, дополнительных выходных, грамот, подарков - только ДЕНЕГ. Знаете пирамиду потребностей Маслоу? Ее правило: пока не удовлетворены низшие потребности, невозможно перейти к высшим. Когда зарплаты человека хватает на еду, одежду, коммуналку, лекарства, и хотя бы редкий отдых, только после этого начинают действовать высшие мотивы - похвала, одобрение, саморазвитие и т.п. Хватает зарплаты вашего сотрудника на еду, одежду, коммуналку, лекарства и отпуск? Сколько сотрудникам платят - так они и работают. Сложно думать о благе фирмы, когда мозг судорожно думает на какие грОши ребенка в школу собрать.
Можно назвать любую причину, близкую к правде. Вас же наверняка что-то еще напрягало, долго добираться до работы, отсутствие соц. пакета или что-то еще. Главное держаться уверенно и быть предельно органичной для себя. И помнить, что Вы хороший специалист. А скелеты в шкафу у многих есть.
Самое главное профессионализм. Будешь хорошим массажистом будешь иметь очень хороший доход. Также и хороший парикмахер и стилист, также хороший хирург будет иметь замечательный доход. Знаю педагога математика-который такие хорошие имеет результаты репититорства и подготовки к ЕГЭ, что родители готовы платить любые деньги. Автомеханика знаю по электроборудованию автомобилей, к которому все стремятся попасть, он очень обеспеченный человек. Так что чтобы зарабатывать нужно быть первоклассным специалистом в своей области.
Самое главное для любого коллектива - отнюдь не деньги, возможность карьерного роста и хорошие условия труда. Самое главное - доброжелательная атмосфера. Когда человек идет на свою работу с радостью и уходит отттуда с хорошим настроением - он такую работу променяет лишь в исключительных случаях.
Но и создается эта атмосфера гораздо сложней, чем искуственные мотивация, так как она требует серьезных затрат энергии руководителя.
Поэтому всем руководителям на заметку: любите своих подчиненных, относитесь к ним гуманно и справедливо, учитесь грамотно решать межличностные конфликты внутри коллектива, а не игнорировать их, ставьте реальные конкретные задачи и ограниченные сроки для их выполнения, а также заинтересовывайте своих работников помогать друг другу эти задачи решать.
Зачем намекать? Просто спросите у начальника, как часто и как в компании проходит аттестация по повышению квалификации. Если да, то выразить готовность участвовать, тем самым давая начальнику понять, что Вы готовы профессионально расти. Если нет такой традиции, предложить в качестве рекомендации опробовать проведение аттестации. Как говорят в народе "спрос не бьет в нос". И в этой ситуации начальник обязательно обратит на вас внимание. А сидеть и ждать много лет как Новосельцев из "Служебного романа", и думать когда мне там повысят зарплату, когда начальник догадается - толку не будет.
