Систематическое опаздывание на работу;
невыполнение своих заданий, или постоянно не укладывается в строки;
халтурит, делает работу с браком;
нарушает этически правила на рабочем месте и среди сотрудников;
хамит, ругается, ведет себя вызывающе;
скандалит с начальством и учит, как правильно работать.
Вопрос больше касается молодых и неопытных. Обычно, попадая в новый коллектив, человек проходит стандартную процедуру знакомства с коллегами, которая заключается в представлении коллективу (Ф.И.О., должность, опыт работы, образование, первоочередные задачи), где-то это происходит формально, а где-то в более свободном стиле общения. После представления работник просто физически не может почувствовать себя лишним. Нет авторитета? Так он зарабатывается знаниями и трудом и обязательно появится при наличии необходимых условий. Нет работы? Так это сегодня, а завтра ее будет столько... Я даже представить не могу как может родиться ощущение "лишнего". Не зовут "в курилку", не докладывают последние сплетни, не наливают чай? Так это во благо! Начальство очень не уважает бездельников и прощает все перечисленные занятия только крутым работникам, которые знают себе цену и могут начальника культурно "послать". А новичку (можно считать любого, кто еще себя таковым чувствует)следует "гнуть спину", пореже встревать в разговоры коллег и почаще предлагать готовые решения рабочих задач непосредственному руководителю. Будете полезным работником и Ваш руководитель быстро введет Вас в курс дела всех неформальных "объединений" подразделения, а обладая информацией еще неизвестно нужно ли Вам будет общение помимо служебных обязанностей (его-то никто не отменит).
А что смущает? Если подчиненные будут моложе и красивее ее, тоже нужно делать из этого проблему?
Подчиненные приходят на работу. Главное - чтобы они делали свое дело. Начальница тоже должна заниматься своими делами. Пусть каждый сам решает, кому и как одеваться, если на работе нет униформы или определенных правил в отношении внешнего вида.
"Даже если вы ангел, кого-то будет раздражать шелест ваших крыльев". Но стратегии "Выиграть-выиграть" придерживаться всё же стоит. Это не компромисс, когда обе стороны в переговорах что-то теряют, проигрывают или уступают. Это что-то больше похожее на "Живи сам и дай жить другому". Такой стиль общения с людьми или партнерами, когда и сам выигрываешь и они тоже довольны (например, выигрывают в чем-то другом).
Ко мне адаптируются быстро, принимают в свой круг. Только большинство коллективов я не воспринимаю для себя, у каждого человека есть свои недостатки, но мне тяжело общаться с негативными и нытиками, люблю жизнерадостных людей, таких на работе мало. Если хотите адаптироваться сначала присмотритесь, послушайте и лишь потом высказывайте свое мнение.