У нас, в России, есть свежеиспечённый закон "о клевете". Собрать доказательную базу и воспользоваться им.
А второй путь (когда "недобросовестные конкуренты" имеют мафиозные связи, например), сделать свой бизнес настолько идеальным, что все сплетни будут работать как "чёрный PR" - по модулю - всё-равно как PR, бесплатная реклама. В итоге все, кто знают правду, будут реагировать на них с усмешкой и опровержениями.
Конгломерат образуется путем слияния/поглощения одним юридическим лицом нескольких юридических лиц вне зависимости от производственной направленности этих ЮЛ, они могут быть совершенно разнородны по видам деятельности и отраслям экономики.
Назовите этот процесс диверсификацией производства - чем не цель, или расширением диапазона экономической деятельности.
Но главная цель в этом случае - аккумулировать активы в одном месте /в поглощающей организации/ и осуществлять финансовый контроль над поглощенными организациями в дальнейшем, при этом поглощенные ЮЛ вполне могут иметь и производственную и юридическую самостоятельность, но не финансовую.
Друг от друга поглощенные ЮЛ чаще всего никак не зависят и не имеют никаких функциональных связей друг с другом, вся связь каждого в отдельности только с поглощающим ЮЛ, тем самым конгломератом.
В результате мы получаем некую многопрофильную организацию с максимизированным объемом прибыли за счет перелива активов из менее рентабельных предприятий в более рентабельные производства.
Цель "грозовой тучи" с помощью решения (прорыв на рисунке выше) примирить условия 1 и 2, убрать их противоречия и решить задачу. Предметом исследования для нахождения решения будут вытекающие из связей утверждения (стрелки), при этом, методы 1 и 2 обязательно должны конфликтовать. Для того, чтобы выполнить метод 1 нужно выполнить условие 1, потому что ... Вот это "потому что" и будет утверждением, подвергаемым анализу и замене. Тот же процесс нужен для условия 2 и метода 2. На каком-то этапе будет установлено утверждение, которое можно откорректировать или изменить.
Прорыв, ещё называемый инъекцией, устранит конфликт между условиями 1 и 2, рассматриваемыми, как потребности и позволит решить задачу.
Похожий метод Сакити Тойода, метод 5 почему даёт более развёрнутые ответы на вопросы, необходимые для решения любой задачи. Общим является получение развёрнутого ответа "потому что".
Гениальность человека не особо связана с его способностью вести бизнес. Человек может быть глуп, но при этом иметь предпринимательское чутье и жилку, а может быть и гениален, но при этом совершенно не способным вести дела. Но также известны гении, которые прекрасно вели дела, взять того же Томаса Эдисона.
Постоянная борьба и никогда нельзя останавливаться, иначе сожрут мигом конкуренты. Регулярно меняющиеся правила игры. Подстраиваешь и строишь бизнес под одни правила, тратишь на это огромное количество сил и времени, делаешь всё правильно и готовишься получать прибыль, как вдруг правила меняются и многое приходится начинать с нуля
