Question

Как применять в жизни и в бизнесе диаграмму конфликта "Грозовая туча"?

Answer 1

Как я понял из расшифровки диаграммы, достижение поставленной цели предполагается различными противоречащими друг другу методами, где смысл "грозовой тучи" - это противоречивость методов при единстве цели, а суть - поиск "прорывного решения", являющимся компромиссным и наиболее здравым и эффективным ходом в деле достижения цели.

И если в бизнесе увеличение дохода компании (ее основная цель) можно рассматривать через призму противоречащих методов, например, сокращения штата (экономия) или увеличение штата (масштаб продаж), где прорывное решение, например - это повышение квалификации персонала, а значит, увеличение дохода компании без сокращения или расширения штата.

То в жизни - это решение житейских, но важных вопросов, где конечная цель - честь и достоинство, материальное благополучие, здоровье, жизнь. Так, противоречивые методы могут возникать у супругов или, например, между логикой и чувствами:

• (сказать/не сказать), (ехать/не ехать), (делать/не делать), (быть/не быть) и т.д.

Также, диаграмма применима при выявлении хронических проявлений тех или иных явлений в жизни.

Возможно, я не сильно глубоко погрузился в суть "Грозовой тучи" и что-то упустил или просто не озвучил важные детали, но суть, на мой взгляд, отражена верно.

Answer 2

Цель "грозовой тучи" с помощью решения (прорыв на рисунке выше) примирить условия 1 и 2, убрать их противоречия и решить задачу. Предметом исследования для нахождения решения будут вытекающие из связей утверждения (стрелки), при этом, методы 1 и 2 обязательно должны конфликтовать. Для того, чтобы выполнить метод 1 нужно выполнить условие 1, потому что ... Вот это "потому что" и будет утверждением, подвергаемым анализу и замене. Тот же процесс нужен для условия 2 и метода 2. На каком-то этапе будет установлено утверждение, которое можно откорректировать или изменить.

Прорыв, ещё называемый инъекцией, устранит конфликт между условиями 1 и 2, рассматриваемыми, как потребности и позволит решить задачу.

Похожий метод Сакити Тойода, метод 5 почему даёт более развёрнутые ответы на вопросы, необходимые для решения любой задачи. Общим является получение развёрнутого ответа "потому что".