Во всем должен быть порядок. Надо однажды и навсегда определить место чайных принадлежностей для каждого из сотрудников. Если места не хватает на всех,- это забота работодателя. Если работодатель не хочет этим заниматься, значит позаботьтесь об этом сами. В конце концов прибейте еще одну полку, или принесите из дому коробку, куда можно будет сложить все свое добро и закрыть.
Есть еще один способ. Жесткий. Однажды показать всем, где будет отныне и навсегда стоять ваша чашка. "....- и не дай бог вам всем, хотя б мизинцем, этот мой натюрморт порушить..."
И делов -то. Если коллектив без понимания, надо вести себя с ним так же.
Только самообладание. Сделайте себе установку что Вы работаете чтобы зарабатывать деньги, а окружение это препятствие, на которое не стоит тратить свои силы, просто делайте своё дело. В коллективах рабочих бывает так не редко, но на собственном опыте убедился, что чем меньше давать возможность этот конфликт развить, тем меньше у коллег желание, побьются в своём желании, вывернутся на изнанку и выдохнуться. На нервы конечно и на самочувствие Ваше в коллективе это отражается, но если Вы не можете по характеру, по опыту подавлять коллектив, показывая что не на ту напали, то только так как написала выше уже.
Как сказал дедушка Конфуций "Если тебе плюют в спину, значит ты идешь впереди". По моему скромному мнению то время, что может быть потрачено на противостояние с коллективом намного эффективнее потратить на поиск новой работы, либо создание своего бизнес-плана (как первого этапа своего бизнеса).
Идти жаловаться руководству бессмысленно. Тут два варианта - либо ваше руководство в курсе проблем в коллективе значит ситуация руководство устраивает, и если вы придете жаловаться вам как максимум посочувствуют "Вот такие они, смиритесь". Если же руководство коллектива не в курсе затяжного и серьезного конфликта у себя под носом, как правило такое руководство ничего и не сможет предпринять, чтобы вам помочь " Как, почему мне не доложили! (и через пять минут) А что я могу сделать :(".
З.Ы. Пришел в голову один частный случай данной житейской задачи. Может быть так, что травля одного человека может быть связана со злым умыслом вашего коллеги. И это радикально меняет ситуацию. Вам противостоит не коллектив, а один конкретный человек. Тогда уместна другая цитата, ошибочно приписываемая товарищу Сталину "... нет человека, нет проблемы". Ни упаси Боже ничего плохого, речь идет об отстутствии в вашем коллективе, и в вашей жизни.
Я считаю, что основной причиной всех конфликтов на работе является конкуренция между работниками за получение потенциальных благ: большей зарплаты, премий, поощрений, должностей и т.д. Просто события, которые вызывают конфликт непосредственно, могут быть совершенно неожиданными и не связанными с этой основной причиной. просто что-то снимает блокировку с натянутой пружины.
Также может играть роль фактор, который в менеджменте называется "Теория справедливости". Каждый работник соотносит свои затраты труда со своим вознаграждением и чужие затраты труда с чужим вознаграждением. Если он считает, что вознаграждение непропорционально затратам, то это запускает механизмы потенциального конфликта.
Решение вижу в двух плоскостях: 1)вознаграждение должно быть по труду и все должны понимать механизм его определения и 2)в организации работники должны быть примерно одного интеллектуального и профессионального уровня, что сделать весьма трудно.
Существует много решений конфликтных ситуаций. Один из методов помочь придти к компромиссу. Также можно предложить конфликтующим сторонам выслушать друг друга и повторить услышанное. И т.д. Для каждого случая практически свой метод есть. Конфликтов в коллективе сложно избежать, нужно учиться правильно выходить из сложившихся ситуаций.
