Вообще понятия «свободный график» и «гибкий график» у каждого работодателя, к сожалению, может быть свое. По идее, свободный график — это когда рабочее время не ограничивается никакими рамками — когда есть время, независимо от времени суток, тогда человек и работает. Под гибким графиком обычно понимают чередования рабочих и выходных дней независимо от того. Выпадают они на официальные рабочие, или же на официальные выходные или праздничные дни. То есть, к гибкому графику относятся варианты наподобие «два через два», «три через три», «три через два» и так далее — вариантов тоже может быть много. При обсуждении графика обычно все прозрачно и понятно, но вот на практике часто начинается путаница, особенно если сотрудников по факту не хватает.
Сама я когда-то работала на условиях свободного графика в рекламном бизнесе. Но могу сказать, что руководство все равно настаивало на том, чтобы я бывала и работала именно в офисе как можно больше времени. В остальных местах работы это был либо стандартный график (5/2) с официальными выходными и праздниками, либо 6/1. Но очень много друзей и родственником работали и работают при гибком графике. Кому-то нравится, кто-то просто вынужден по стечению обстоятельств. Но все говорят об одной проблеме: если сотрудников не хватает, то оставшихся заставляют выходить дополнительно, при этом доплаты мизерные. В большинстве случаев такой график установлен в сфере продаж, и, соответственно, при увеличении часов могут поднять еще и план продаж, который нужно выполнить за месяц. Даже несмотря на вроде бы удобный график работы, от текучки кадров эти компании также в стороне не остались, поэтому опытным работникам не всегда работается комфортно — в любой момент могут потребовать выйти за кого-то, потому что сотрудник уволился.
По поводу свободного графика, то он прекрасен и удобен, если только руководство адекватное и честное. На это — большая редкость. И поскольку при свободном графике оплаты тоже, в основном, сдельные, то зачастую приходится еще и регулярно отстаивать свою зарплату — начальство или бухгалтерия постоянно «ошибаются» в расчетах, и всегда не в пользу работника, видимо, рассчитывая, что он не заметит или поленится разбираться и вникать. Работая в сфере страхования, я помогала агентам рассчитывать суммы, которые они должны были получить за свои продажи. И что удивительно: несмотря на официальную, «белую» зарплату, итоги всегда были меньше, чем мы рассчитывали с ними. Потом приходилось доказывать свою правоту — людей было очень жалко, так как работа эта адская — искать и уговаривать клиентов купить полис именно в этой страховой компании, где страховые премии (кроме ОСАГО) были выше среднемосковских. Руководство также мне за это высказывало недовольство, так как спорить после доказательств им было сложно — чистые цифры говорили сами за себя.
