Для меня самомотивация это поощрение. Я обязательно начиная новое серьёзное дело точно знаю и говорю себе что после его завершения, меня обязательно ждёт поощрение, например какая нибудь покупка или путешествие.
Все зависит от конкретного сотрудника: кому-то нужны и важны только деньги, для кого-то это не мотивация вообще. Любой сотрудник останется довольным если его похвалить, отметить его личный вклад в работу, показать, что он нужен на этом месте и справляется с поставленными задачами чуть ли не лучше всех. Некоторым важна стабильность: вовремя выплачеваемая зарплата, уверенность в то, что не сократят и не уволят. Одни хотят управлять проектом, другие иметь подчиненных, третьи рады большому числу новых и разнообразных задач. Я считаю, тут важен индивидуальный подход к каждому сотруднику, ну или хотя бы к ключевым управленцам, которые сами замотивируют своих подчиненных.
Это сложно.
Кроме идеи и энтузиазма надо приносить домой молоко и хлеб. Кроме бензина и сотовой связи. Я не говорю уже про школу и сады, одежду и алименты, и так и далее.
Если на предприятии нет денег, то сотрудники будут вам помогать до определенной точки. И потом уже настанет точка невозврата. Когда люди побегут.
Вы не сможете их организовать на выход в субботу и на праздники.
Улучшать экономику в государстве. Это самый правильный и честный путь. Но он невыполним силами одного магазина или иной одной торговой точки
Другой путь, это реклама и замануха, раскрутка на покупку большего количества товара. Вымывание дешевых товаров. Это не самый честный путь.
Третий путь, это расширение ассортимента товаров. Первое время можно постоянным покупателям привозить что-то нужное им под их заказ, так иногда делают малые торговые точки дворовой и шаговой доступности.
Четвертый путь, это улучшение качества обслуживания, хотя оно приведет не к увеличению суммы среднего чека, а к притоку покупателей из других районов Города.
Перераспределить значения, составляющие показатель дохода, при этом проделав следующее:
- повысив производительность (не путать с интенсивностью) труда - это увеличение количества выработки при тех же затратах времени и сил;
- повысив продажи;
- снизив издержки;
- повысив ценник на товары и/или услуги.
