- Нарисованную Вами картинку про руководителя завода, я видел только в советских кинофильмах, в реальной жизни, есть один пример о назначении директором областного управления 25 летнего человека.
- В молодом возрасте редко кто оказывается у руля предприятия, в основном это уже 40 летний или старше человек с неким жизненным опытом, в том числе и управлением неким коллективом.
- В моем обозрении были руководители нанятые и собственники и это два разных стиля управления и поведения руководителя.
- И так наемный руководитель из п.1., когда он пришел на свой назначенный пост, первым делом шерстил коллектив, "ломал" людей под себя, заставляя их придерживаться удобному ему графику работы. Заставлял вечером долго работать, собирая в своем кабинете руководителей подразделений до позднего вечера "мучил" заседаниями. Затем, начал активно зарабатывать себе на жизнь методом отката от ремонтов. Все страдали от постоянных ремонтных работ в здании управления и в филиалах. Когда эта схема обогащения стала слишком явной, постепенно прекратил. Вынуждал своих работников продавать ему акции предприятия, когда достиг своего максимума, появились у акций дивиденды. Затем предприятие постепенно перестает лихорадить, появляются доверенные заместители, а руководитель, постепенно отстраняется от руководства и "перебирается" сначала в городские, а затем в областные депутаты, но продолжает курировать "свое" предприятие и так до пенсии. Пенсии, у депутатов хорошие, можно поддерживать достойную жизнь своей семье. Жизнь удалась. Такая схема распространенная, среди депутатов много бывших руководителей, с достойным капиталом и хорошей пенсией депутата.
- Есть пример крупного, сегодня, руководителя, в начале пути его предприятие и поджигали, а он не сдавался, брал кредиты и выезжал на лихом коне. Среди его друзей есть люди, сегодня в первом эшелоне управления Россией. Он не только сам богатеет, но богатеют и люди его предприятия, забота о своих подчиненных. Не знаю, что там творится внутри этого производства, но внешняя сторона предприятия достойна уважения. Руководитель продолжает, вот уже 25 лет, фонтанировать энергией.
- Не раз замечал, что в бизнес классе летают государевы люди, нанятые директора, а богатые предприниматели летают эконом классом. Вот когда руководитель, за деньги предприятия, на часовой полет, покупает билет в бизнес класс, или его зам. это делает, на такого руководителя надо под искать замену, на менее расточительного руководителя.
- Когда нанятый руководитель имеет служебный автомобиль премиум класса, а его подчиненные работники ездят на раздолбаных пятьнашках, надо подумать о замене. Были времена, когда запрещали ездить на иномарках, так "Волга", могла стоить, намного больше любого мерседеса, вернее эта "Волга" была "Волгой" только снаружи, а внутри это мерседес, с индивидуальной отделкой салона. Этот автомобиль, затем переходил в собственность руководителя, по остаточной стоимости. Но, поверьте, этот автомобиль практически вечный.
- Государевы люди успокаиваются, тогда, когда уже нет возможности повышать свое благосостояние. Тогда им становится все не интересно. Пока ищут способы заработков от откатов, до более изощренных схем, руководители энергично работают, попутно могут выполнять и свои прямые обязанности. При усилении контроля над ними, концентрируются и показной деятельностью удивляют.
5
0