Question

Так ли,что рабочие,уходящие домой строго по графику,не особо ценны,почему?

Слышал такое мнение, что работники, которые стараются уйти домой строго по времени окончания рабочего дня, не особо ценятся руководителем на работе. То есть, человек к примеру сидит на работе и минута в минуту ушел домой. Слышал, что ценится сотрудник, который несмотря на окончание рабочего дня, остается, доделывает какие-то задачи, что-то дополнительно изучает.

Answer 1

Начну с того, что даже если работник и будет убиваться и ночевать на своем рабочем месте, то мало вероятно, что начальство его прям оценит, будет уважать, беречь и хорошо платить. Скорее всего оно решит использовать дурака по-максимуму, и уж коль такой энтузиаст и подорвался работать, как ужаленный, дак пусть работает, никто его останавливать точно не будет.

Однако и платить будут столько же, сколько и лентяю, ну, или на полкопейки больше, ибо сколько наметил Хозяин потратить на оплату труда, столько он и потратит, и ни рублем больше. Потому что у любого работодателя в голове имеется конкретный потолок: сколько должен получать работник на данном рабочем месте. И выше его он принципиально никогда не шагнет.

Потом. Сегодня нет такого, чтобы подчиненного ценить и уважать, даже если он и вправду профессионал, и на нем все держится. Принципиальная позиция почти любого работодателя - это отстраненно-пренебрежительное отношение. В смысле, здесь ты никто и звать тебя никак. Делай молча что тебе приказали и терпи даже нетерпимое. И будь благодарен тем крохам, что тебе платят, даже если и в половину обещанного не заплатили. Незаменимых нет, и дверь, за которой очередь на твое место (даже если ее и нет по факту), вон там.

Поэтому вылезать из кожи, старясь быть, типа ценным, это, по-моему, тупость несусветная. Быть зависимым психологически от тех, кто заинтересован тебя выпотрошить до дна и желательно забесплатно... Это как нужно не иметь внутреннего стержня и не понимать реальности? Своей головой иногда полезно думать - что к чему. И самим рулить ситуацией и соблюдать свои личные интересы - насколько это возможно в данной конкретной ситуации.

Answer 2

Это не так.

Рабочий, задерживающийся после работы без специального на то указания руководителей, не умеет планировать своё время, и работает в ущерб отдыху.

Значит на следующий день его производительность будет меньше.

Таких рабочих на западе считают плохими сотрудниками и увольняют.

Наши руководители учатся у западных руководителей, поскольку их успехи заставляют копировать их до мелочей.

Если это не так, значит контора загнивающая и долго не протянет.

Answer 3

Очень актуальный вопрос! Отвечу исходя из своего опыта. Переработки сейчас обычное дело почти везде. В большинстве случаев необходимость перерабатывать возникает из-за недостатка людей, а рабочих всегда не хватает. Почему не хватает? Это тоже очень интересный вопрос. В рабочие идут не очень охотно, и часто не удаётся набрать полный штат, а объём работы надо кому-то выполнять, так как есть месячный план, вот этот план и приходится выполнять меньшим количеством людей. Из месяца в месяц ситуация повторяется, одни люди уходят, другие приходят, переработки остаются. Руководство всячески стимулирует переработки, придумывая какие-то свои пряники, чтобы заставить людей трудиться после работы, но почти нигде не оплачивают по Трудовому Кодексу сверхурочные смены, как положено, в двойном размере. Их скрывают, дают отгулы, оплачивают в одинарном размере, и вскоре человек, работающий сверхурочно, понимает, что его попросту обобрали и перерабатывать смысла нет, денег больше не становится, лучше от звонка до звонка и домой, и пусть начальство ищет других дураков.

Вернёмся к вопросу. Сейчас хороший работник, выполняющий свою работу в полном объёме, очень ценится по той причине, что найти его очень сложно, никто не хочет работать, особенно за небольшую зарплату, а уж тем более перерабатывать. Да, когда рабочий откликается на просьбу начальства поработать дополнительно, когда надо, он, на мой взгляд, будет более цениться, чем тот принципиальный, который уходит вовремя и никогда не перерабатывает. Ценятся не сами переработки, а готовность к ним, то есть лояльность самого работника. Не угодные начальству обычно в "чёрном списке", они есть на любой работе, как правило, это те, кто любит покачать права и потребовать повышения зарплаты, но работать они не разгонятся.

Answer 4

Вполне возможно это и так. Но только в тех компаниях где не очень умные руководители и совсем немного персонала, больше офисного направления. На реальном производстве обычно и так установлен график работы, особенно если работа сменная. При передаче смены обычно всё равно задерживаешься, пока не расскажешь все нюансы и начальство, и его благоволение, здесь ни при чём. Кроме того, если отвозит корпоративный транспорт, то уже хочешь, не хочешь надо на него успеть и не до переработок и рисовое перед руководством. Другое дело, что те, кто хочет выслужиться и поймать карьерный рост, могут и задерживаться, но подхалимов редко жалуют, хотя бывает всякое. Ещё раз- какое руководство, такая и политика.

Answer 5

Зависит от конкретных обстоятельств. Если мы в НИИ и в психдиспансере писали годовой отчёт в Москву, то было бы странно уйти, не доделав. Иногда и ночью сидели и работали. Другое дело, что можно что - то и дома делать. С другой стороны, если работа выполнена, вполне можно и уйти. В психдиспансере вольницы не было - рассиживать просто так после рабочего дня было нельзя, положено было закрывать помещение, за этим следил фельдшер. А вот в НИИ некоторые сотрудники могли задерживаться не только в связи с необходимостью, просто им особенно некуда было идти, дома тесно, родственники раздражают. Они не только работали, но и просто занимались посторонними делами. Но трудолюбие, даже настоящее, не всегда доводит до добра. Начальница в НИИ уехала на пару месяцев в КНДР читать лекции и оставила молодую заместительницу. Пора было уже заканчивать отчёт. Один сотрудник хотел как лучше, всё не мог сдать, а дама требовала отдать хоть то, что есть. Приходим утром, а в кабинете мебель сдвинута, стол перевёрнут. Мы грешным делом подумали одно, что резвились, но оказалось другое - до драки дошло. И это научные сотрудники! Мужчина с женщиной!

Answer 6

Неправда. Начался рабочий день, все включили станки или машинки. Закончился рабочий день, все машинки выключили. У мастера существует и другая работа. Если рабочий не успевает сделать свою норму за отведенное ему время - это не слишком хорошо. Изучать и самообразовываться необходимо дома, а не в цехе, и не задерживать других медлительностью. Кто будет с ними сидеть? То есть, она медленно шьет, а мастер и механик не уйдут домой и будут ждать.

Answer 7

Тут работает одна неоспоримая истина: цель любого работодателя – выжать из работника побольше, а заплатить поменьше. При этом работодатель не может объективно оценить результат работы того, кто уходит вовремя, и судит лишь по внешней обстановке. К сожалению, часто бывает так, что вклад сотрудника в работу сильно недооценивается, на это влияют множество факторов. И действительно есть такое практически везде: если сотрудник выполняет пусть даже огромный объем работ в пределах рабочего времени, но при этом не задерживается по окончании рабочего дня, работодателю кажется, что он мало работает. Я сама с этим сталкивалась неоднократно. Без ложной скромности умею качественно использовать рабочее время, успешно пользуюсь тайм-менеджментом. Соответственно, в течение рабочего времени успеваю выполнять не только свой объем работ, но еще и часть задач вечно отсутствующих по «уважительным» причинам других сотрудников, которыми щедро награждает любое руководство. Правда, большинство работодателей в состоянии оценить такую работоспособность только после того, как я, не дождавшись достойной оплаты труда, увольнялась. Обсуждать повышение или хотя бы выплату изначально обещанных сумм в период работы бесполезно – у начальства всегда в запасе куча стандартных отмазок. После заявления об уходе, как правило, начинаются обсуждения условий труда и тому подобное. Но верить в обещания тоже смысла не имеет, так как через месяц-другой ситуация вернется в начальное состояние. На одной работе у начальника вообще основным критерием загруженности сотрудника было только его субъективное суждение, насколько по сотруднику видно, что он «напрягается». Результат деятельности «напряженных» внешне сотрудников, которые целыми днями «напрягались» вокруг кофейного аппарата и бурно жаловались на свою «загруженность», вообще не интересовал начальство. А вот те, которым просто крайне важно было уйти с работы вовремя, считались недостаточно «напряженными», и я была среди них (детей надо было забирать вовремя). Правда, когда уволилась, долго звонили и предлагали «обсудить условия» возвращения, так как работа тупо встала, и никакое количество «напряженных» сотрудников не могли сдвинуть ситуацию с мертвой точки, пока не нашли очередного наивного работягу.

А вот что касается тех, кто качественно умеет заниматься имитацией бурной деятельности, особенно после окончания рабочего дня, то их начальники всегда ценят. Проблемы у них начинаются только после того, когда уходит сотрудник, который реально «вывозил» весь проект на себе, пока другие изображали активность.

Answer 8

Если честно, то какая разница, сколько ты сидишь - больше ли, меньше ли - важно, чтоб дело делалось.

Всё это издержки повремённой системы оплаты труда, а, точнее - невозможности или неумения платить не за работу, а за результат. По-хорошему-то, разумеется, должна оплачиваться результативность.

Хорошо и понятно это становится там, где есть ясно выраженный продукт - в его единицах и оплата, ни у кого нет там вопросов.

Значит, всё дело в умении оценивать количество и качество труда по его результативности.

Причём, система учёта, вполне удовлетворяющая логике честности, есть. Но здесь не о ней речь.

Answer 9

Разумеется, руководство считает работников, остающихся работать сверхурочно, более ценными. Они ведь бесплатно работают, зарабатывая для руководства и владельцев предприятий дополнительные деньги.

И разумеется, работник, уходящий домой точно по окончании рабочего дня, в сравнении с такими "добровольцами" выглядит менее ценным кадром.

Поэтому я, например, почти никогда не ухожу с работы

А ухожу обычно на час раньше официального окончания рабочей смены...

Как-то вот так.