Сослаться на занятость работой.Если вы будете следить за народом-то вынуждены будете делать это во вред ей,а Вы этого не хотите.
Как по Библии..."Плох тот слуга,который двум господинам служит,ибо одного любить будет,а другого забросит".
И предупредите коллег анонимно,что начальством вербуется стукач,чтоб были осторожнее.
Отказ должен быть сделан категоричным,не оставляющим сомнений тоном.
Меня тоже пытались "завербовать"...прощупывая легонько,по типу "А что делал Х,а чем занимался Y...",но я отрезал:"У меня была своя работа,я обычно концентрируюсь на ней.Наблюдать у меня не было времени,и,если честно-и желания тоже не было".Всё,попытки закончились.
Ни в коем случае, никакой большой семьи. Коллектив единомышленников - это здорово. Но только если существует обязательная подчиненность начальнику и его ответственность за общий результат. Кроме того субординация дает дополнительную мотивацию к хорошей работе - хочешь больше получать или командовать другими - докажи, что ты лучше. А в большой семье обязательно находятся желающие отсидеться за чужими спинами. Вседозволенность и панибратство так же вредны в коллективе как деспотизм и тиранство.
Конечно когда работаешь в коллективе очень трудно всегда поддерживать непринужденную рабочую атмосферу без лишних разговоров (а то и сплетен).Очень неблагоприятный фактор, когда сотрудники приносят в рабочую обстановку личные неприязни или дружеские отношения.
Сталкивалась и с другим, на прежнем месте работы коллектив у нас был просто безукоризненный, но к сожалению вышло так, что начальству это просто было невыгодно.
Что в первом что во втором случае (пишу по своему опыту) так было выгодно начальству. В первом только это все позволялось. А во втором порицались хорошие рабочие отношения.
Так что рыба гниет с головы.
Все рассуждения о сплоченности работников обычное пустословие, которым пытаются объяснять недостатки в работе. Каждый работник должен точно и в установленный срок исполнить свою работу, между прочим, в современном производстве работники одного участка чаще встречаются в столовой или на проходной, а их рабочие места находятся в десятках метрах друг от друга. Например, сборочный конвейер, работники на своих местах. Один восемь часов крутит гайки на заднем левом колесе, другой - на переднем правом, третий укладывает коврики, им некогда разговаривать и смотреть на соседа, так сказать, оценивать сплоченность коллектива. Так везде в мире. К нас было время, когда работали в бригадах коммунистического труда, правда, продукция таких бригад или шла на свалку, или доводилась до ума за пределами цеха. Если выпускается качественная техника в нужном количестве, то будут и заработная плата, и доходы. Но выпускать необходимо современную продукцию, которая пользуется спросом и выдерживает конкуренцию. Если же этого нет, то останется только бесполезная сплоченность и пустые разговоры о ней.
Желательно вначале поинтересоваться как к таким мероприятиям относится руководство предприятия. Если не возражает, чтобы сотрудники собирались по каким нибудь поводам, то тогда можно организовать это мероприятие. Выяснить у старожилов предприятия как такие мероприятия проводятся и какие обычаи их проведения. Тогда можно высказать предложение всем по этому поводу, выслушать мнение всех на этот вопрос и можно начинать. Если руководство не поддерживает такие начинания и запрещает их, то лучше не начинать , чтобы не навредить себе и не подставить всех остальных. Организуйте где-нибудь на стороне.
