Question

От кого или чего зависит обстановка в коллективе?

Обстановка в коллективе зависит от руководителя, от неформального лидера, от квалификации и образования сотрудников или от менталитета?

Answer 1

От каждого члена коллектива. Такое явление, как неформальный лидер может возникнуть только при всеобщей поддержке/одобрении/несопротивлении всей группы. Он задает тон и только тот, на который окружающие согласны (иначе его сменят). Все принципы, правила поведения, традиции формирует вся группа. Ни один из тех, кто входит в коллектив не является непричастным к обстановке в нем.

Answer 2

Конечно когда работаешь в коллективе очень трудно всегда поддерживать непринужденную рабочую атмосферу без лишних разговоров (а то и сплетен).Очень неблагоприятный фактор, когда сотрудники приносят в рабочую обстановку личные неприязни или дружеские отношения.

Сталкивалась и с другим, на прежнем месте работы коллектив у нас был просто безукоризненный, но к сожалению вышло так, что начальству это просто было невыгодно.

Что в первом что во втором случае (пишу по своему опыту) так было выгодно начальству. В первом только это все позволялось. А во втором порицались хорошие рабочие отношения.

Так что рыба гниет с головы.

Answer 3

Думаю, что от руководства, это задача руководителя подобрать коллектив, создать рабочую обстановку, именно рабочую, а не конфликтную или напряженную. Подчиненные должны спокойно приходить на работу и думать о рабочих моментах, а не сплетнях, склоках и ненужной болтовне. Но и поболтать тоже нужно, поэтому для этого и существуют праздники, дни фирм и.т.

Answer 4

Благоприятная обстановка в коллективе зависит от многих факторов. Это, в первую очередь, доверие, и высокая требовательность членов группы друг к другу, и доброжелательная и деловая критика. На мой взгляд, важна готовность принятия на себя ответственности за состояние дел в коллективе каждым из ее членов. Немаловажную роль играет отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для коллектива решения. Зачастую разброд вносит один какой-нибудь не склонный поддерживать коллектив работник. Причём порой для него не столь важно, по какому вопросу не соглашаться, главное - заявить о себе. В этом случае, возможно, важнее всего такт и терпение как руководителя, так и других членов коллектива. По моему мнению, важно умение находить компромиссы, и в этом случае руководитель может взять на себя главную роль. Наверное, это далеко не все факторы, влияющие на обстановку. Но далеко не последние.