Question

Как намекнуть начальству, что он не прав?

И сделать это так, чтобы обошлось всё без последствий для тебя?

Answer 1

И начальство бывает разное ).

Если начальник умный и ценит в сотрудниках тоже самое, то и проблем быть не должно. вы же не пальцем у виска вертеть будете, а аргументы-вещь сильнейшая!(для думающего начальника)

Но, исходя из вопроса, просто подойти и конструктивно пообщаться не получается.

Тогда, по старой доброй схеме:

Или как у Штирлица: сделайте так, чтобы начальник как бы сам(а) пришли к выводу, что всё нужно переделать )

Др словами: используйте психологию. Наденьте Вашу ситуацию на кумира шефа и промежду прочим скажите: мол слышала, что так поступает кумир ))))

Победа обеспечена (именно поэтому у меня нет кумиров. Не хочу подоных манипуляций со стороны населения нашей фирмы )))

Желаю вам удачи!

Answer 2

Начальство, с которым нужно общаться намеками, надо увольнять ))) Хотя конечно проще уволиться самому. Серьезно, будучи подчиненным, я все говорила начальнику в лицо. Умный начальник это качество оценит и примет замечание во внимание. А самодур уволит и иже с ним. Будучи в роли начальника, я также предпочитаю слышать от своих подчиненных правду-матку. Мне так легче узнать о существующих проблемах. Каждый человек имеет право на свое мнение и это должно поощряться, а не наказываться.

Answer 3

Пишу потому что возможно кому то это когда нибудь поможет.

Проверено все на себе.

Начальник (как правило) адекватный живой человек. Такой же как мы все, только на нем больше ответственности.

И если он с Вашей точки зрения ни прав, надо:

• выслушать его точку зрения
• задать уточняющие вопросы и только когда вы понимаете что он и правда что то не учитывает,то есть, как бы, ни прав, сказать ему:
• а давайте на это посмотрим с другой стороны... и далее смело выкладывать то, что вам необходимо донести до начальника. Смело, но уважительно, тактично и главное - четко сформулировать все... лучше к таким беседам готовиться.

Answer 4

Смотря в чем не прав. Если это дело чисто производственное, укажите на инструкции, закон, нормативные акты. Подайте материал так, будто это нужно ЕМУ и делу.

Если это межличностный конфликт, то тут, не зная характер начальника пока посоветовать не могу.

Answer 5

Если дело касается служебных вещей - говорите опосредованно, зайдите издалека, говорите не о вас, а о "другой" фирме или каких-то сторонних данных. Потом смотря по его реакции - выйдите типа на такой - ой, а я сейчас подумала - извините - у нас не то же самое? Если начальство не соглашается с вашими доводами - поспрашивайте, может его "неправота" имеет реальную почву или факты вам неизвестные. Если разговор идет о личных конфликтах - разберите в чем "затиры" вашей личности и личности начальника - поменяйте стратегию работы с ним. Если начальник профессионал - найдете способ работы наверняка - главное не опускать руки и не горевать по поводу неудач.

Answer 6

Если Вы с начальником состоите в давних дружеских отношениях, и являетесь одним из совладельцев Вашего общего бизнеса, то здесь можно не намекать - а говорить правду в лоб. Ну а там уж в итоге придете к какому-то общему знаменателю. Если Вы подчиненный, но у Вас есть влияние через связи на начальника, то намекнуть можно, и он Вас выслушает, и, даже возможно примет во внимание поступившие замечания. Если же Вы просто подчиненный - то намек будет понят однозначно, и, возможно Вам нужно будет искать новую работу. Начальство не любит, когда его учат!