Конечно работодатель может сделать это и в устной форме и скорее всего так чаще и происходит. Но согласно КЗОТа, все взыскания должны происходить только согласно действующего приказа. Впрочем как и поощрения и все остальные нормативные изменения в штате предприятия. И по этому же закону, оштрафованный сотрудник должен быть ознакомлен с этим приказом под роспись. А если ему потребуется, то ему должны предоставить копию или второй экземпляр этого приказа, с обязательным заверением печатью и подписью!
Ну в первую очередь что приходит на ум это - много бумаг, компьютер, разные отчеты, ручки, карандачи, степлеры всякие и так далее в общем что и должен иметь у себя на рабочем столе идеальный офисный сотрудник.
Дисциплина начинается с себя.
Начальник должен быть образцом и поддерживать трудовую дисциплину и сам, подавая пример сотрудникам, чтобы его не возможно было при случае упрекнуть в несоответствии занимаемой должности или в излишних требованиях к другим.
Соблюдение дистанции - это очень важный момент, но только не путать это понятие с высокомерием, отсутствием уважения к сотрудникам. О сотрудниках надо заботиться, но делать это не как что-то снисходительное или наоборот ждущее раболепия - всё надо делать в полном уважении к другим и себе.
Решение по любому вопросу должно быть, а не должно быть ещё в поиске.
Оно должно уже существовать, а не тратить время на поиск истины "Галопом по Европам" ведь руководитель не должен ждать чего-то от других, у него должны быть собственные чёткие поставленные цели.
А теперь о некоторых мелких, но очень важных дополнениях:
Не давать пустых обещаний.
- Со всеми в уважительной форме от уборщицы и до министра.
Уметь держать себя достойно в любой ситуации. Но одновременно не полагаться на общественное мнение, а больше опираться на здравый рассудок и делать как правильно, а не как хочется другим (другие всегда будут грести под себя).
Ровный тон всегда и везде, не позволяйте эмоциям брать над вами верх.
- Требовать порядка временного соблюдения своих трудовых полномочий от каждого. Время и его учёт - очень важны. Все сроки выполнения работы должны соблюдаться, иначе получится так.
Вы как руководитель станете откладывать время сдачи работы, а ваши сотрудники во время рабочего дня будут Вконтакте, на телефоне, где угодно - так как всё равно сроки отложены, чего торопиться?
- Дресс-код. И это не обсуждается: сам выгляди как надо и сотрудники должны правила аккуратной одежды уважать.
Уволить нет, а вот перевести на другую, низкооплачиваемую ложность - запросто. Если по условиям труда предписано делать прививки, то в случае отказа вас имеют полное право отстранить от работы и перевести на другую, которая вам вряд ли понравится.
Простой пример: на работе нужно проходить медкомиссию. Но документы на медкомиссию не принимают без наличия прививок. Соответственно, у работника есть два варианта: сделать прививку и пройти комиссию, либо руководствуясь каким-то глупым соображениям отказаться от неё, в результате чего в приёме документов работнику откажут и руководство будет обязано отстранить его от работы с предоставлением другой должности, сами понимаете какой.
Так что есть смысл переть в дурь и воевать с начальством? Неужели эта глупость о вреде прививок, массово распространяемая в интернете, стоит нормальной работы с нормальным заработком? Надо же голову подключать, изучить нормальную, правильную информацию, а не то, что пишут ради повышения посещаемости.
Правильная организация рабочего места.
Повысить успешность и желание работать надо начинать с разумной организации рабочего места.
Всё имеет значение:
1)Цвет стен помещения (пусть лучше стены будут неяркими).
2)Освещённость (достаточная).
3)Удобство кресел (комфорт рабочего места).
Это более подробно можно почитать тут.
Важен, конечно, и психологический климат.
1)С самого первого дня работы каждый должен по пунктам знать свои обязанности.
2)Необходимо дать возможность (когда надо и можно) принимать самостоятельные решения работникам.
3)Создать такие условия, чтобы каждый осознавал свою важность и чувствовал свою ответственность за порученное дело.
4)Общее дело надо делать сообща, общее дело сплотит коллектив.
5)Начальство должно проявлять заботу о своих сотрудниках. Например: устроить всем качественный мед. Осмотр. Здоровье коллектива - важное условие для его процветания.