Когда была подчинённым, да, испытывала)
Давайте сначала выясним, что это такое и с чем его едят)))
Итак, управленческое недеяние-это один из элементов древнекитайской управленческой теории.
В некоторых моментах я очень даже с ней согласна. И не потому, что сейчас нахожусь в роли этого самого "бездействующего", отнюдь. впрочем, я забегаю вперёд. Итак:
Принцип управленческого недеяния заключается не в самом бездействии, а в умении таким образом управлять подчинёнными, чтобы, как минимум, не делать всё за них. Другими словами, это некий элемент умения и делегировать полномочия. А также умение так расставить диспозиции, чтобы иметь эту самую возможность недеяния.
Как любит говорить мой папа): "копать может каждый, а вот эффективно управлять ими..." )))
тихо из под тишка вряд ли получится это будет намек , а намек в большинстве случаев не понимают
поэтому варианты
написать заявление на имя вышестоящего начальника от имени всех работников и всем расписаться написать причину все грамотно изложить суть
всех не уволят
когда начальник окажется один среди вас рабочих устроить ему темную
ну и если у вас есть планерки то держаться всем вместе на планерках и друг за друга стоять только опять же основательно не просто если начальник кого то начинает гнобить всем сразу заступаться и так постоянно
Начальник для коллектива "главная скрипка в оркестре". От поведения начальника зависит обстановка в коллективе, у недоброжелательного и коллектив будет все время на нервах. Если руководитель порядочный, знает работу и понимает своих сотрудников, то в этом коллективе и работают лучше. Наш начальник , если мы отпрашивались, а заменить было некем, всегда находил выход из положения и помогал ,если нужно.
Это нормальный закон земной иерархии, распределение социальных благ по цепи подчинения.
Более того, это единственно разумный способ для стимулирования процессов в обществе. Ведь многие люди учатся всю жизнь именно для того, чтобы занять более высокую ступень в социуме, а следовательно, получить больше материальных благ.
Если бы было наоборот, то кто бы стал учиться и совершенствоваться?
И ведь далеко не все способны быть руководителем, и имеющие эти способности и должны цениться выше.
Заявить в глаза, что отдал такое распоряжение, человеку, облеченному властью, - это напороться на очень неприятное выяснение отношений и удар по репутации.
Подчиненному, который честно сказал клиенту, что от руководства получено такое распоряжение, подставив тем самым руководство, втык неминуем. Дипломатии следует учиться даже в производственных отношениях и не выносить из избы в буквальном смысле все, что на фирме происходит.
Если моему подчиненному ума не хватило отбрехаться от клиента, и он подставил меня, я точно так же переведу стрелки на него. И запомню, что товарищ ненадежный и безмозглый. У меня свои подчиненные и я на них довольно сильно полагаюсь. А клиенты бывают и идиотами. И далеко не все, о чем я говорю с подчиненными о клиентах, должно достигнуть ушей клиентов. Если бы у меня такой глупый подчиненный обнаружился, который меня подставляет, я гнала бы его взашей.
