Сможет.Если не является упёртым дураком.
тихо из под тишка вряд ли получится это будет намек , а намек в большинстве случаев не понимают
поэтому варианты
написать заявление на имя вышестоящего начальника от имени всех работников и всем расписаться написать причину все грамотно изложить суть
всех не уволят
когда начальник окажется один среди вас рабочих устроить ему темную
ну и если у вас есть планерки то держаться всем вместе на планерках и друг за друга стоять только опять же основательно не просто если начальник кого то начинает гнобить всем сразу заступаться и так постоянно
Начальник для коллектива "главная скрипка в оркестре". От поведения начальника зависит обстановка в коллективе, у недоброжелательного и коллектив будет все время на нервах. Если руководитель порядочный, знает работу и понимает своих сотрудников, то в этом коллективе и работают лучше. Наш начальник , если мы отпрашивались, а заменить было некем, всегда находил выход из положения и помогал ,если нужно.
Заявить в глаза, что отдал такое распоряжение, человеку, облеченному властью, - это напороться на очень неприятное выяснение отношений и удар по репутации.
Подчиненному, который честно сказал клиенту, что от руководства получено такое распоряжение, подставив тем самым руководство, втык неминуем. Дипломатии следует учиться даже в производственных отношениях и не выносить из избы в буквальном смысле все, что на фирме происходит.
Если моему подчиненному ума не хватило отбрехаться от клиента, и он подставил меня, я точно так же переведу стрелки на него. И запомню, что товарищ ненадежный и безмозглый. У меня свои подчиненные и я на них довольно сильно полагаюсь. А клиенты бывают и идиотами. И далеко не все, о чем я говорю с подчиненными о клиентах, должно достигнуть ушей клиентов. Если бы у меня такой глупый подчиненный обнаружился, который меня подставляет, я гнала бы его взашей.
Не вижу повода для угрозы.
Главное чтобы руководитель был адекватным, и не порол горячку.
Даже достаточно молодой человек, на руководящей должности может творить чудеса.
Если же его подчиненный старше его в два в три раза, да насколько угодно, он также может быть толковым специалистом, просто ему поменьше повезло, или он не является карьеристом.
Страшного в этом ничего не вижу, главное чтобы люди были более менее адекватными, находили общий язык и работали в команде.
Если же все иначе, то грозить это может чем угодно, от постоянных споров, до сбоев в работе и вообще отсутствие нормальной дисциплины в коллективе, а это уже не совсем правильно.
