1) познавательная (формирует у
граждан необходимые общественно-политические знания, взгляды, повышает
политическую образованность);
2)
интегративная (помогает достигать согласия в рамках существующей политической
системы и избранного обществом политического строя, объединяет усилия для
достижения определенных социально значимых целей);
3)
коммуникативная (позволяет установить связь между участниками политического
процесса, а также передавать элементы политической культуры от поколения к
поколению и накапливать политический опыт);
4)
регулятивная (закрепляет в общественном сознании необходимые политические
ценности, установки, мотивы, цели и нормы поведения);
5)
воспитательная (дает возможность сформировать гражданина, личность как
полноценного субъекта политики, содействует политической социализации).
<span>6)мобилизационная
(это процесс, в ходе которого посредством образования новых партий и других
политических институтов на политическую арену выводятся широкие слои
населения.)</span>
<span>К основным задачам муниципальной статистики относятся:</span>
<span>1. Исследования происходящих на муниципальной территории экономических явлений в их взаимосвязи, обобщение и прогнозирование тенденций их развития;</span>
<span>2. Обеспечение муниципальных органов управления оперативной статистической информацией для осуществления управления муниципальной территорией;</span>
<span>3. Обеспечение статистической информацией, необходимой для управления муниципальным хозяйством, распоряжения имуществом и объектами муниципальной собственности, формирования и исполнения местного бюджета;</span>
<span>4. Обеспечение статистической информацией процедуры разработки муниципальных программ;</span>
<span>5. Осуществление наблюдения за ходом выполнения муниципальных программ;</span>
<span>6. Информирование населения о комплексе социально-экономических явлений, происходящих на муниципальной территории.</span>
<span>Среди сотрудников возник конфликт о том, кто имеет полномочия распределять бюджет и кто ответственен за его составление, посмотрите внимательно на причину конфликта. Если она в том, что полномочия в вашей организации нераспределены, и нет четкого понимания меры ответственности и полномочий, то этот конфликт можно отнести к числу конструктивных. </span>
<span>Если же дело в столкновении личных амбиций руководителей проектов и заместителя директора, в желании конкретного персонажа получить власть и полномочия, или напротив – направлен на «выживание» неугодного человека из коллектива, то конфликт, несомненно, неконструктивный, а значит, наносит компании вред.</span>
