Если вы уже стали лидером в коллективе, то значит, вас признали за вожака, прислушиваются к вашему мнению и уважают. В противном случае, вы не называли себя так. Зачем отсекать конкурентов ? Кто они ? Метят на ваше место ?
А разве есть у лидера место ? Это ведь не должность, а общественное признание и если ещё кого-то признают за авторитет в коллективе, то вы должны только радоваться, а не эгоистично отсекать всех, кто пользуется успехом , как вы. Сделайте этого человека сообщником и сами учитесь у него. Вы ведь делаете одно дело, а это главное. От ваших распрей пострадает дело, которому вы служите.
Коллектив - это не случайная стихийная толпа, а организованная группа людей, выполняющая поставленные определенные задачи (например, строительная бригада, театральная труппа, боевой взвод и т.д.), так вот, эти самые задачи и должен ставить лидер (начальник, староста группы, куратор, командир и т.д.), этот лидер будет являться "формальным", то есть официально назначенным или выбранным, иначе - документально утвержденным. Но так как коллектив, также есть и взаимодействие людских характеров, взаимодействие личностей, то внутри его (коллектива) часто появляется "неформальный" лидер, то есть неофициальный, но реально авторитетный, способный повести за собой и лучшим образом организовать работу, мудрые начальники или приближают этих лидеров к себе или избавляются от них.
Как правило, неформального лидера видно сразу - к его мнению в коллективе прислушиваются,участ<wbr />вуют в его начинаниях, поддерживают, предпочитают пить чай в его компании (на работе, в офисе), стараются сесть поближе/вместе погулять/скопировать манеры, стиль поведения и одежды (школьники, подростки).
Его голос имеет решающее значение, даже при наличии официального (назначенного) лидера.
Если в тебе лидерских качеств, но очень хочется быть в центре всеобщего внимания, можно развить в себе лидерские качества, благо, что методик предлагается бесчисленное множество. Важно развить в себе качества, с помощью которых можно вести за собой людей. Существуют разные типы лидеров и есть шансы стать одним из них: ситуативный лидер, вдохновляющий лидер, формальный лидер, неформальный лидер, лидер-исполнитель, эмоциональный лидер, универсальный лидер. Нужно просто подобрать один из типов под свой характер. Одно самое главное качество - уверенность в себе.
Хорошим помощником в этом направлении поможет общительность и наличие отменного чувства юмора, его тоже, кстати, можно в себе развить. То есть важно устанавливать контакты с каждым из коллектива и уважительно относиться ко всем. Важно уметь чувствовать настроение своих однокурсников, вовремя оказывать поддержку и сочувствие.
В институте можно взять главенствующую позицию уже с первых дней, когда никто никого еще не знает и все "места" свободны. Смело проявляйте себя и обратите внимание окружающих к своей персоне, только не переусердствуйте, чтобы не заработать репутацию выскочки. Либо можно идти по другому сценарию, когда вы выжидаете время, изучая своих однокурсников, а затем зарабатываете себе авторитет у них.
Умение влиять на мнение окружающих, направлять его в нужном русле, обладание организаторскими способностями и умение управлять коллективом. Вот эти три основных качества необходимы для нормального лидера, отсутствие одного из них делает его слабее в этой роли.
