думаю уровень стресса у женщины работающей в мужском коллективе выше, чем в обычном. Так как выше и уровень секса (атмосферы), много внимания к ней и она начинает испытывать такой напряженный сексуальный натиск, что будет стараться держать себя на высоте. А это не просто, и соответственно это причина стресса.
Между прочим и в женском коллективе с немногими мужчинами стресс не меньше, там уже из-за конкуренции.
Я бы никогда не связал свою жизнь с проституткой, какой бы она не была, как бы я ее не любил. Даже если на это закрыть глаза, то рано или поздно они раскроются и это уже будет не та жизнь о которой я с ней мечтал.
Для собственного развития человеку необходимы условия, где он может раскрыться максимально. На каждой работе есть два основных периода: период профессионального роста, когда человек учится работать именно в этом сегменте, овладевает секретами профессии. В зависимости от способностей человека, такой период длится 2-3 года. После этого работник, в принципе, становится профессионалом, если он к этому мотивирован, и готов выполнять любые задачи. В принципе, многих людей устраивает это положение, так как работника ценят, и от него не требуется дополнительных усилий. Если же человек внутренне ориентирован на развитие, то ему требуется либо карьерный рост, либо профессиональный, но уже в другой сфере.
Вывод: пока 2 года не отработал, нужно заниматься профессией, в карьеру лезть не стоит, кончится это дело провалом. После 2 лет, можно заняться карьерой. Для хорошего профессионала такая возможность есть практически всегда. Если в течение 2 последующих лет карьерного продвижения не произошло, нужно менять место работы, при этом искать нужно работу на ступеньку выше. А на новой работе все сначала. То есть для успешного продвижения без провалов нужен цикл в 4 года.
Из служебных романов следует несколько основных проблем:
1) Конфликт интересов.
Предположим у сотрудников А и Б служебный роман.
Теперь ситуация в которой А должен выбрать из двух вариантов, которые предлагаю Б и В, соответственно. Даже если вариант В более выигрышный/полезный, то у него маловато шансов.
2) Перенос личного на рабочее.
Если у А какие-то проблемы в личной жизни, то на его работе они будут меньше сказывать, чем если существует личная проблема прямо на работе.
3) Расставание.
Далеко не всегда удается расстаться мирно. И в обычной жизни это пережить легче - с глаз долой - из сердца вон. А теперь представьте отношения двух людей, которые по долгу службы должны находиться целыми днями вместе, но ненавидят друг друга. А если кто-то из них решит уволиться, то это еще и потеря сотрудника для компании.
Люди разные, им зачастую трудно найти общий язык, а тут целый рабочий день надо уметь взаимодействовать, да еще и продуктивно. Не каждый на это способен и самостоятельно, а в коллективе еще и коммуникативные навики хорошо ращзвитые требуеются. Неудивительно, что многим сложно.
Работодатели набирают сотрудников, как правило, прежде всего по их навыкаим и умениям по предмету работы, опыту в сфере деятельности, но редко кто также задумывается над тем, что надо набирать именно команду, которая будет успешно взаимодействовать друг с другом, вот и приходится людям как-то приспосабливаться друг к другу, но не у всех поулчается.
