Синдром менеджера - это психологическое заболевание. Как правило этим заболеванием страдают офисные работники, которые ведут сидячий образ жизни. Болезнь проявляется в том, что работник-менеджер постоянно думает о работе, предстоящих встречах , контрактах , командировках и прочее. А отдыха практически нет, не умеет отдыхать и расслабляться такой товарищ. Симптомы не смертельны, конечно, это плохой сон , ранние морщины, выпадение волос, депрессия.
Лечится элементарно, нужно по-другому переоценить свою жизнь и свой образ жизни.
Для освоения не требуются долгие годы обучения. В среднем для первоначального обучения понадобится до 30 дней активной учебы. Можно обучиться самостоятельно и бесплатно на основе открытых источников в интернете. Но информация там разрозненная и не структурированная. Для эффективного освоения профессии нужна система и комплексный подход. У платных курсов цена варьируется от 4 до 30 тысяч рублей.
Звучит это, конечно, красиво, как и вообще любое сочетание с англицизмом "менеджер". Кстати, в российской современности этот термин настолько всеобъемлющ, что им сиали называть даже специалистов-исполнителей, хотя в изначальном варианте менеджером назывался только организатор. Впрочем, сейчас у нас в малом бизнесе организатор и исполнитель - это по сути одно лицо, так что пусть все будут менеджерами, даже обычные продавцы. Что касается конкретно менеджера по культуре, то это разговорной вариант профиля "менеджер социально-культурной деятельности". Вот уже в таком виде становится почти понятно, чем он занимается. Это организатор (а зачастую - и исполнитель собственного проекта) различных мероприятий социально-культурной направленности: культурно-массовых и культурно-досуговых мероприятий, творческих вечеров, театрализованных представлений, самодеятельных концертов. Люди старшего возраста, прочитав эти строки, тут же вспомнят, что в советские времена такой менеджер по культуре назывался просто и понятно - массовик-затейник.
Это говорится о сетевом маркетинге в офлайне. Да ведь он и так захватил 90% всей торговли. Но сетевой маркетинг в Интернете не подконтролен государству, надо бы и его к рукам прибрать
Менеджер должен быть общительным, открытым, приветливым, обходительным, так как он должен непосредственно общаться и с клиентами, и с подчиненными. Еще одно незаменимое качество - знание и применение методов конфликтологии, так ка люди разные бывают. При этом он должен быть настойчивым и упорным в достижении своих целей. Аккуратность и тактичность тоже нужны. Ну и грамотная речь и правильно поставленный голос.