Аутсорсинг-это передача отдельной организацией, предприятием непрофильных функций сторонним органнизациям.Наиболее известны клининговые кампании, которым передают функции по уборке помещений.Это выгодно и тем кто передает и клининговым кампаниям, особенно крупным организациям. Я в свое время, как заказчик по передаче, занималась изучением этого вопроса и выснилось, что это действительно выгодно. Предприятие освободилось от множества работ , так сказать обслуживающих тех же уборщиц. Конкретно, снабженцы(не надо покупать моющие срества, тряпки, пылесосы, спецодежду и др.), кадры(не надо издавать приказы на прием, отпуск, болезни, искать подменных работников и др.), бухгалтерия(начисление зарплаты, отпускных, больничных и др.) а также контроль за их работой,охрана труда и т.п. Клининговые кампании, специализируясь на таких видах услуг, более качественно подбирают работников, жестче контролируют их работу, они более рационально решают вопросы снабжения и т.д. Качество работ у них лучше. А аутстаффинг это тоже аутсорсинг, но только в сфере кадровой работы.Что касается меня, то кадровую работу я бы никогда не передала на аутсорсинг.Как подбор специалиста, как один из вариантов допустимо, но все остальное нет. На любом предприятии главное-это персонал. Считаю,что руководитель должен знать свои кадры, в интересах производства и личных интересов работников планировать и осуществлять их обучение, перемещение в должности, готовить резерв на вышестоящие должности , поощрять морально и материально в увязке с результатами их работы .Но вообще вариантов на передачу непрофильных функций, кроме клининга, много.Например,те же коллекторы, юридическое сопровождение договоров, коллцентры и др.
