Говорят, что люди по настоящему близки не тогда, когда они могут говорить друг с другом, а тогда, когда они могут молчать и это им не доставляет неудобства, не вызывает вопросов, почему молчишь? о чем думаешь? Это уже полное доверие и уверенность в близком человеке. В других случаях, например в коллективе, излишняя немногословность может быть компенсирована деловитостью и компетентностью и не будет выглядеть невежливо.
Чувство жалости плохое чувство. Когда мы жалеем, то своим чувством подпитываем и так-то незавидное положение другого человека.
Кроме того, это его жизнь, и ведь чем-то он эту ситуацию в свою жизнь привлек, а теперь сетует на жизнь, и вызывает в других чувство жалости. А почему бы этому человеку не взять и не заняться своей жизнью? Самому взять и хоть что-то поменять. Вы за него этого не сможете сделать.
А сам-то он просил помочь? И чем конкретно?
Подсуньте ему книжку Синельникова "Возлюби болезнь свою" и сами почитайте.
Я считаю, что выражение, "язык мой-враг мой" достаточно провакационно, я не побоялся бы назвать его, в какой-то степени, даже, дебильным выражением, некорректным, отрицательным, и несущее в себе негативный информационный смысл и подтекст. Человек достаточно самовнушаемое существо, и выражения подобного рода, программируют человека, на негативный будущий результативный исход. Выбирая произносить это выражение, человек, сам того не ведая, программирует себя на действенное подтверждение в реальности, смысла, которое несет в себе, эта поговорка. Сознание рассеевается и убеждается, констатируя факт, что язык действительно есть враг, но это не правильно, так как следствия не заставят себя долго ждать и в итоге получается, подтверждение, того, что язык действительно становится врагом, выдавая секреты о которых стоило бы умолчать. Правильным является то, что в действительности, "язык мой-друг мой", а не враг. . .
ну а закон 5 процентов тоже очень прост. Если в группе людей 5 процентов из них выполняют каое-то действие то с течением времени вся группа станет так делать. Вот такой психологический закон. Даже производились опыты, в группе людей находящихся в одной комнате всем говорили двигаться хаотично, а 5ти процентам испытуемым двигаться как-то определенно и в итоге все начинали действовать как эти несколько людей. На этом принципе и построена теория лидерства. Если взять одного человека, то он это 5 процентов от 20 человек, т.е. один человек запросто может заставить делать то что ему хочется 20 людей.
У меня это ощущение постоянно. Особенно это касается моих коллег, которые сидят со мной в одном кабинете. Стоит только иногда о чем-то подумать, так тут же эти две дамы начинают говорить о том же самом. Или, другой пример, переписываюсь со своей знакомой в соц.сети, о чем мы переписываемся не знает никто. Однако, в последнее время в разговорах моих коллег начинают всплывать некоторые словечки, которые я употребляла в переписке. И после этого реально начинает казаться, что они умеют читать мысли ( прочесть переписку они никак не могли -я постоянно на месте или выхожу из соц.сети, закрывая браузер.)
