во-первых надо вычислить "зачинщика" и узнать истинную цель затеваемой интриги. это не так просто, как кажется. часто то, что лежит на поверхности- это так, для отвода глаз, а по-настоящему-то идут совсем другие интересы. во-вторых, поглядите, может ваши цели совпадают. например цель интригана выжить вас с рабочего места, и у вас тоже задумка была сменить работу. тут ваш враг еще и поможет. если таки враг все равно остается врагом можно пойти несколькими путями. можно быть кристально честной и прозрачной, поговорить с интриганом начистоту, сказать, что вы понимаете суть и методы осуществления им задуманного, и если он не прекратит, то... ну тут уже думайте сами- нажалуетесь начальству, будете плакать, не будете помогать в работе и т.д. можно идти другим путем- начать встречную интригу, нащупать слабое местечко врага и сыграть на этой слабости. тут уже нужна определенная хитрость, ум, хватка, недюжинное терпение.
про личный опыт сказать-то и нечего, против меня уже давно не играют, бесполезно. у нас на работе одна интриганка, и та меня уже боится. в самом начале моей работы она попыталась про меня чего-то насобирать, цели у нее определенной не было, так, прощупать на нежность характера. прощупала, больше не пристает. я пошла третьим путем- перетянула на свою сторону большую часть нашего небольшого коллектива, лишила ее помощников и аудитории. но это был долгий путь.
Серый кардинал в любом коллективе не скрытый лидер, а скрытый манипулятор.
Он получает удовольствие от приведения в движение невидимых механизмов воздействия на микроклимат в коллективе.
Распространяет слухи, сплетни, плетёт интриги, стравливает людей между собой занимается доносам и упивается своей невидимой властью.
Он прекрасно понимает, что его поступки не нравятся другим людям, поэтому и действует из-подтишка. Но свойства его характера таковы, что он не может отказать себе в удовольствии делать пакости.
В принципе, таких людей всё равно, рано или поздно, выводят на чистую воду. Перевоспитать, переделать их невозможно, просто следует принимать меры предосторожности при обращении с такой публикой. Они выбирают свою манеру поведения с детства и следуют ей всю жизнь.
Это тот же стадный инстинкт. Массовый психоз, при котором критическое мышление отдельного человека отключается и происходит переход на более низкий уровень группового поведения. Этот механизм хорошо известен по миру животных.
Есть разные виды лидерства. Есть лидеры цепляющие паству за петли человеческих слабостей. Как в песне Алисы и Базилио: за жадность, за глупость, за трусость, за выпендрёжь. Думаю, что вопрос не про такое лидерство, хотя такое лидерство требует особого мастерства.
Я однажды работал под началом лидера, сильной стороной которого была заинтересованность в развитии себя и окружающих людей. Он покупал тем, что быстро, иногда раньше тебя видел в тебе твои сильные стороны и ставил тебя туда, где ты мог это проявить. Иногда на этом месте ты сам удивлял себя. Люди любят быть успешными и удивленными - это то, за чем они шли за ним.
Он целенаправленно развивал в себе это на семинарах, тренингах, на практике. Он был собственником и руководителем двух холдинговая, в которые входили промышленные, торговые и строительные предприятия.
Ну, смотрите.
Если за Вами народ, а в руках у Вас знамя, значит Вас купили власти, значит Вы ведомый.
Если народ против Вас и знамя торчит не из рук вовсе, но Вы упорствуете, совершая острые политические репосты в интернетах, значит ведомый, но уже не властью, а модой.
Лидер - это другое.
