Эта система не совсем подходит. Процент успешных в МЛМ намного ниже, нежели в развитых странах. Во первых, во многих зарубежных компаниях на территории России, цена привязана к доллару. Например баночка "Визиона" стоила 37 долларов, если доллар укрепляется, то и цена растет. Кроме того, население малоденежное, особенно в малых городах и селах, это было и в период "нефтяного рая"- безработица, малоденежье, кидалово. Например, у нас с района, кто поздоровее и имеет знакомства, махнули на север, за "длинным рублем". А кто не может выехать, либо безработный либо вынужден работать без оформления за кидаловую зарплату. Какой с него клиент БАДов или кремов? Быть бы живу как говорится. Сигналы о трудном положении сельхозпроизводителя и сельского жителя воспринимались жителями больших городов как голос " скулящих, ноющих тунеядцев алкоголиков", мол "на двух работах работайте, лентяи, работы навалом". А теперь сами вон протестуют, валютные ипотечники. Сами на две работы не спешат,а требуют компенсации у государства, хотя "косяк" создали своей волей, надеясь получить выгоду. Оказывается внешние условия тоже имеют значение, в том числе цена на нефть. "Не рой яму другому", как говорится. Или "Не радуйся социальной беде ближнего провинциала своего". В российских компаниях в области данного вида маркетинга, есть некоторое неуважение к своим участникам. Например, был такой-"Пропасан". Мы продавали баночки по 40 рублей. Через некоторое время, когда бренд был раскручен, они начали поставки этих кремов в аптеки, по 27 рублей за баночку. Люди уже знали о них, и соответственно брали в аптеке, так как там на треть дешевле, нежели у сетевика. В общем кинули, как обычно.
Таким образом, многоуровневый маркетинг (сетевой), по совокупности причин более затруднителен, нежели в зарубежных странах. И реален лишь в мегаполисах. Например, средняя зарплата рабочего с нашего районного центра была около 5-7 тысяч (данные лето 2015), ему, рабочему впору просить материальную помощь в соцзащите, а не "мазюкалками" увлекаться.