Вопрос интересный, просто жалко, что он не имеет ни одного поискового запроса в Яндексе!
Ответить на него можно так. Чтобы вам полностью понять эту проблему, так сказать, всесторонне, нужно побыть в шкуре начальника. Хотя бы иметь в подчинении 2-3 человек, за которых вы отвечаете, а также за то, что они делают.
Как правило, все подчиненные ленивые и любят думать о своем начальнике, как об идиоте. То же самое наблюдается и со стороны начальника по отношению к своим подчиненным. Здесь, как нельзя лучше, проявляется верность поговорки: сытый голодного не разумеет.
Те задания, которые вам кажутся идиотскими, очень часто имеют под собой очень логичное и правильное основание.
Подчиненные в силу своего подчиненного положения многого не знают относительно развития предприятия, фирмы. Даже скажу больше: начальники очень часто эту информацию скрывают от подчиненных во избежание разного рода инсинуаций с их стороны.
Полных идиотов-начальников сейчас нет. Их в частном секторе не ставят, чтоб не получить убыток фирме.
В государственной сфере такое встречается. Во-первых, тут часто начальники назначаются по кумовству. А во-вторых, теория управления Макса Вебера свидетельствует о том, что в государственном секторе главное не личность руководителя, а именно - должность. То есть на каждой должности в государстве должен быть назначен какой-то человек. Неважно какой (пусть даже и идиот). Главное, чтоб он был.