Соглашусь, что руководитель всегда лучше знает, какой работник ему подходит.
Если организация небольшая, необходимости в HR-специалистах нет. Но иногда, в отсутствие начальника кто-то, кто отвечает за кадры, может просто отфутболить человека, потому что он ему чем-то не понравился.
Такой же риск и при работе с менеджерами по персоналу в крупных компаниях. Они могут повлиять на то, получите вы место или нет. Человеческий фактор никто не отменял.
Но большим компаниям приходится принимать эти риски, поскольку управленческая структура велика и громоздка, руководитель просто не сможет сам принимать соискателей, у него может не быть времени, да и особого желания.
Как же "добраться" до начальника или другого ответственного лица в обход HR?
Как и всегда в нашей жизни - начать поиски связей, выходов на искомое лицо.
Лучше всего познакомиться с кем-то в организации и попросить рекомендовать его напрямую начальнику или завотделом.
Изучить другие пути контактов с руководством. Может быть, кто-то посещает салоны красоты, тренажерные залы, бассейны и прочие подобные места. Конечно, это потребует дополнительных расходов, но чего не сделаешь ради работы.
Можно пойти и другим путем.
Написать напрямую руководителю предложения по улучшению работы организации, какие-то ноу-хау. Возможно, это заинтересует, и инициативного человека пригласят на собеседование, уже на более профессиональный уровень, нежели в компанию только работников кадровой службы.