Спор и аргументация довольно подробно описаны в рамках формальной логики. А я как преподаватель формальной логики могу сказать следующее:
Искусство спора основано, прежде всего, на уважении к своему оппоненту. Уважать своего оппонента значит не использовать "запрещенные приемы" - аргументы силы, аргументы к толпе, аргументы к чувствам, аргументы к авторитету, "дамские аргументы" и многие-многие другие. А еще важно уметь видеть использование подобных аргументов в доказательстве оппонента и уличить оппонента в использовании подобных аргументов (часто именно это бывает важным: вспомните какие-нибудь дебаты на телевидении).
Если же хотите во что бы то ни стало доказать свою правоту, научитесь использовать все перечисленные "запрещенные приемы" правильно.
Развивайте умение "заговаривать" оппонента. Станьте софистом. И все у вас получится.
В разговоре с начальником нужно учесть несколько факторов и вероятно, тогда мнение подчиненного может быть доказано.
Во-первых-это уважительный тон,т.е.нужно понимать,что если этот человек начальник,значит он видит на пару шагов дальше, чем подчинённый.
Иначе почему он начальник?
Во- вторых нужно подойти в "настроение" и не при всех, а подойти,когда начальник свободен и находиться сам в своем кабинете.
если нет кабинета,то можно пригласить на кофе.
Для себя нужно понять почему правота на вашей стороне, для начала попробовать убедить себя в своей правоте, если получилось, то еще убедить в правоте незаинтересованное лицо.
Если же все получается, то еще себе ответить на такой вопрос:
"Если я докажу свою правоту начальнику, чем мне это поможет?"
или
"Зачем мне это нужно?"
Если видите выгоду для себя,тогда стоит бороться.
Смотря насколько это важно лично для Вас. Если вам необходимо склонить человека к своей точке зрения во что бы то ни стало, придётся потрудиться и вынудить его послушать Вас. Если же исход беседы не так уж и важен для Вас, упорствовать не стоит, я думаю.
А я не согласна с таким утверждением! Просто в жизни встречалась масса людей, которые буквально диктуют свои взгляды обществу! Но неуверенными в себе их не назовешь! Наоборот, чаще всего это излишне уверенные в себе люди, которые равнодушны к чужому мнению и признают правыми только себя. Часто так ведут себя начальник - самодур, муж - деспот, жена - диктаторша... Его слово - закон, и плевать, что говорит он порой ересь, что есть доказательства его неправоты. Да и говорить, спорить, доказывать надо уметь! неуверенному в себе человеку это сделать сложно! Поэтому я, наоборот, считаю, диктовать, навязывать свое мнение могут только самоуверенные, самовлюбленные люди.
Потому что, мы тратим очень много времени нервом и сил на сбор этих самых доказательств. А ещё их нужно правильно предоставить, да не просто так сказать, что человек не прав потому-то, а действительно доказать всем остальным! Тем самым мы вредим только себе, есть люди, которым всё как с гуся вода, а ты уже столько времени на это всё потратил, того времени, которое лучше было-бы потратить на себя и своих близких... К тому же, со временем к нам все наши поступки возвращаются бумерангом.
