Полностью солидарна с Вами в данном вопросе.
Прочитав комментарий к ответу Корицы, поняла, что подумала правильно - речь о работе.
Меня тоже в свое время, когда я работала руководителем, очень мучило, что люди, чаще уже очень взрослые, и намного старше меня, ведут себя как дети, делая вид, что не понимают, что они напортачили. Ведь дело-то не в вине и наказании, а в работе как таковой!
Если человек не желает понять и принять, что ошибся, как же с ним дальше-то работать? Ведь все дело встает!
Частенько поэтому приходилось все забирать и делать самой, потому что доказывать, что он не прав, бывало уже и поздно, сроки поджимали и т.д. Да и бесполезно.
Но чувство бессилия, того, что бьешься головой о стену, не отпускало. Хуже всего то, что и уволить работников таких было нельзя (да и жизнь никому портить не хотелось), и не факт, что новый был бы лучше.
Все это крайне изматывало: и моральный аспект, и допнагрузка, т.е. выполнение чужой работы.
Тем более, что я сама из тех, что сразу признают свои ошибки и бросаются их исправлять. Я не считаю, что признание ошибки - это позор и слабость. А как иначе?!
А вот упираться до последнего, отстаивая ахинею/свою неверную позицию - вот это глупость самая первостатейная. Жаль, что кое-кто этого не понимает.
Но вообще-то вопрос формирования коллектива, или, как сейчас говорят, создания команды - это самый важный в работе.