Question

Почему нельзя быть нормальным и адекватным начальником?

Не получается всем угодить?

Answer 1

Я много лет руковожу достаточно большим коллективом и не считаю себя ненормальной. А вот историй про лентяев и прогульщиков могу рассказать тысячи, наверное! Да, приходится принимать очень тяжелые решения, которые не каждому подчиненному понравятся, но на это всегда бывают определенные причины.

Например, не успеваем сдать заказ, сроки "горят", неустойка сумасшедшая, ломается оборудование и вместо того, что бы "засучив рукава" ремонтировать станок, пытаться решить проблему, рабочие садятся у цеха и курят, встречают меня с насмешечкой: "А там все поломалось, мы по домам пошли, все равно не успеть уже"... Вот как? Как можно так легко сдаваться при малейшей загвоздке? Станок можно отремонтировать, заказать деталь в другом месте или попроситься к конкурентам на такой же станок, да тысячи путей решения бывают, при чем всегда!

А то, что я, хрупкая женщина, решаю все проблемы одна, не забывая, что у меня за спиной несколько семей с детьми и ипотеками, ни разу не посмела задержать или не выплатить зарплату, даже в карантин, когда половина "коллектива" решили, что им это не надо.

Так что, если я и требую что-то с рабочих, я имею на это полное право, даже если кто-то считает меня не адекватным начальником. Думаю, что и остальные начальники - обычные люди, замученные проблемами и плохими работниками, оттого и кажутся неадекватами.

Answer 2

Люди никогда не бывают довольны руководителем, или начальником.

Многие, большинство подчинённых уверены, что их начальник неправомерно занимает свою должность. А также считают, что как раз они-то легко справились бы с обязанностями, если бы оказались на месте руководителя.

Вот на этом самом ровном месте возникает скрытный конфликт.

Рассуждая о недостатках начальника, подчинённые несколько забывают о своей профессиональной деятельности.

Далее все просто: недобросовестная работа вызывает недовольство руководителя, а подчинённые негативно реагируют на критику в свой адрес. Такое положение дел в той или иной форме присутствует в любом коллективе.

Чаще всего инициатором конфликта выступают именно подчинённые, которые не принимают во внимание то, что у начальника и подчинённого разные задачи и масштаб ответственности.

Answer 3

Нормальным и адекватным начальником можно быть, имея в подчинении людей адекватных и ответственных, что случается крайне редко.

Особенно, когда в коллективе заведётся, как говорится, одна паршивая овца, которая начинает мутить воду.

И пока не удастся или найти подход к этому индивиду, или от него избавиться, работать будет сложно, коллектив будет изрядно "потрясывать".

Здесь и начинаются претензии к начальству.

Мешают нормальной работе и неправильное поведение самого начальника при попытке заигрывания с коллективом.

Вот только пойди на поводу и тут же на шею сядут.

Никакого панибратства.

Поэтому соблюдение субординации на работе обязательно должно присутствовать.

Правильно сказано - для всех хорошим не будешь.

Но подход к людям у нормального начальника есть всегда, если он сам адекватен.

Answer 4

на самом деле случается по-разному. Я встречал много вполне адекватных и спокойных начальников. Просто судьба у начальников не такая уж и легкая. это со стороны думаешь, что он сидит, ничего не делает, только указания раздает. На самом деле он получает там за весь отдел (управление, филиал и т.д.) шишки, плюс ему нарезают задания, ставят задачи и спрашивают за их исполнение. Просто нормальный начальник думает как организовать исполнение. а плохой идет грузить этим подчиненных.

Answer 5

Потому что начальник и подчинённый - антагонисты. Что хорошо одному - плохо для другого. Хороший начальник для подчинённого - смерть предприятию.

Answer 6

Можно, только очень тяжело. Чаще всего срабатывает принцип "с волками жить - по волчьи выть". Потому что часто над начальником есть свой начальник, а своя шкура ближе к телу. Потому что в краткосрочной перспективе можно выжать из подчинённых больше, если не относиться к ним как к людям (а дальше это уже не его подчинённые и не его проблемы будут).

Ну и ещё иногда действительно возникает противоречие между пользой для дела и пользой для подчинённого. Хороший начальник умеет соблюсти баланс - но увы, нигде этому не учат толком.

Answer 7

Можно быть нормальным и адекватным начальником. Для этого достаточно прокачать харизму и Вам будут в рот заглядывать. И никому угождать не придётся. Проверено.