1. Не важно, что будет после - важно, что есть сейчас
2. Умей сам осмысливать предоставленную информацию
3. Несмотря на жизненные препятствия, продолжай идти вперёд и никогда не сдавайся
Как то так)))
Ответ:
Решение здесь изначально диктуется: сократить штат сотрудников исходя из выгоды для предприятия.
При сокращение персонала необходимо опираться на квалификацию того или иного сотрудника, его производительность, лояльность к компании.
Коллективные решения могут быть в такой ситуации разве что между руководством, не привлекая подчинённых, ведь каждый будет опираться на личные взаимоотношения.
Конкретно за решение об увольнение отвечает непосредственный руководитель отдела (предприятия).
Если уволят квалифицированных сотрудников, то производительность снизится, планы не будут выполняться, качество работы снизится.
Делающий добро- добродетельный
Желающий добро- доброжелательный
<em>О взаимоотношениях подростка с окружающими:
</em>
<em></em>
<em>- во взаимоотношениях со взрослыми у подростка обостряется чувство собственного достоинства, стремление к равноправным отношениям;
</em>
<em></em>
<em>- взрослый должен стать инициатором изменений во взаимоотношениях с подростком;
</em>
<em></em>
<em>- основной причиной межличностных конфликтов является противоречие между отношением взрослого к подростку как к ребенку и представлениям подростка о степени собственной взрослости;
</em>
<em></em>
<em>- преодоление конфликта лежит через обретение той степени самостоятельности подростка, которая соответствовала бы его возможностям, общественным требованиям к нему и позволяла бы взрослому влиять на него;
</em>
<em></em>
<em>- общение со сверстниками - особая и отдельная сфера жизни подростка, чрезвычайно важна для развития его личности;
</em>
<em></em>
<em>- важнейшая потребность подростка - стремление к совместной деятельности со сверстниками и желание быть признанным, принятым товарищем</em>
Там должна быть дырка , ахах
