По настоящему добрые люди, как правило, помогают другим пробиваться на хорошие места. О себе они, очень часто думают в последнюю очередь. Самим им очень трудно пробиться, даже на более менее стоящее место, не говоря уж о хорошем. Вся причина в их доброте душевной. А большей массе людей, все-таки, "своя рубаха ближе к телу". Но уж если "добрый по жизни" человек, занимает руководящий пост он, сначала делает лучшей жизь окружающих его людей, а уже потом, начинает заботиться о себе. И неважно, будет он на руководящем посту или, как Вы пишите, просто "на хорошем месте", повторюсь, он в первую очередь будет думать об окружающих людях, а потом уже о себе. Жаль только то что их очень немного, и тем более, на руководящих постах. Ничего не поделаешь, так устроена жизнь.
Фишка в том, что фокусировать внимание нужно на СВОЕМ месте. Работа на полностью своем месте является отдыхом, удовольствием, развлечением. Продляет жизнь и заставляет стремиться к ней. Все остальное- варианты соглашения, на которые ты подписываешься вполне добровольно.
Поскольку у всех людей разное мировоззрение, то каждый человек в эту фразу вкладывает своё понимание.
- Одни считают успешность синонимом состоятельности - успешный, значит богатый.
- Другие считают успешностью славу и успехи в творчестве и искусстве.
- Третьи связывают успешность с карьерой и занимаемым высоким постом.
Есть 3 варианта. 1. Никак. Либо мужчина амбициозен, либо тюфяк. Мужчина сам паровоз, женщина - двигатель. Хотя... есть еще 2 вариант, если муж профессионально перегорел. Ему надоела работа. И кажется, что занимается не своим делом. Его труд не вознаграждается достойно.Выясните, чем муж хочет заниматься, что ему больше всего нравится и развейте тему от и до. А еще 3 вариант. Проблемы в семье, невезение, отсутствие денег. Это подрывает больше всего веру в себя. Кажется, что он ни на что не годен, не может обеспечить семью, опускает руки. Тогда только поддержка. Либо перестать зарабатывать больше него)))
Я думаю, что для правильной работы с людьми такого типа нужно прежде всего обратить внимание не на его отношение к общению, а на тип мотивации.
Правильное использование мотивации человека может не только полнее раскрыть его способности, но и помочь адаптироваться в коллективе. Ведь, если желание достичь цели будет сильнее страха общения, то человеку будет проще добиваться этой цели, игнорируя некоторые трудности.
Мне, используя мотивацию подчиненных, удавалось постепенно воспитывать отличных работников даже из законченных мизантропов. Только нужно не жалеть тратить на людей время и силы - эти усилия всегда окупаются с лихвой. Хотя конечно, для некоторых есть только одна мотивация - хороший пинок.
