Ich werde gefragt
du wirst gefragt
er,sie,es wird gefragt
wir werden gefragt
ihr werdet gefragt
sie, Sie werden gefragt
ich wurde angerufen
du wurdest angerufen
er,sie,es wurde angerufen
wir wurden angerufen
ihr wurdet angerufen
sie, Sie wurden angerufen
ich werde besucht werden
du wirst besucht werden
er,sie,es wird besucht werden
wir werden besucht werden
ihr werdet besucht werden
sie, Sie werden besucht werden
1. Wem dankt Mutter für die Hilfe? (die Männer)
Die Mutter dankt den Männern für die Hilfe .
2. Wem erteilt der Professor eine Konsultation? (der Aspirant)
Der Professor erteilt dem Aspiranten eine Konsultation.
3. Wem überreicht der Präsident den Orden? (der Held)
Der Präsident überreicht dem Helden den Orden.
4. Wem sagt die Mutter Nacht!"? (die Töchter)
Die Mutter sagt den Töchtern "Gute Nacht!".
5. Wem hilft das Kind? (die Großmutter)
Das Kind hilft der Großmutter.
6. Wem sind die Söhne dankbar? (die Mutter)
Die Söhne sind der Mutter dankbar.
7. Wem schreibt er einen Brief? (der Bruder)
Er schreibt dem Bruder einen Brief.
8. Wem hören alle aufmerksam zu? (der Herr)
Alle hören dem Herrn aufmerksam zu.
9. Wem erzählt sie alles? (dieser Mensch)
Sie erzählt diesem Menschen alles.
10. Wem kaufen die Eltern ein Buch? (die Schwester)
Die Eltern kaufen der Schwester ein Buch.
11. Wem gratulieren die Politiker? (der Präsident)
Die Politiker gratulieren dem Präsidenten.
12. Wem danken die Zuhörer? (der Poet)
Die Zuhörer danken dem Poeten.
Ответ:
1. unsere Hemden.
<em>Рубашки принадлежат нам. Это наши рубашки.</em>
2. ihre Wohnung.
<em>У семьи Мюллер есть квартира. Это ее (семьи) квартира.</em>
3. Mein Name/ meine Schwester
<em>"Привет, меня зовут Антон. Это моя сестра Анна".</em>
4. Ihr Platz
<em>Пожалуйста, садитесь! Это Ваше место.</em>
5. seine Katze.
<em>У моего соседа есть кошка. Это его кошка.</em>
Менеджмент сбыта продукции
Значение менеджмента сбыта продукции, известного под названием бренд-менеджмента, в последнее время неизменно растёт. Решающим в этом вопросе является то,что на основе новых маркетинговых концепций в западных индустриальных странах устанавливается порядок плохой памяти покупателей на бренды совместно с лояльностью к марке.
Разумеется,марки для предприятий представляют собой ценный товар и потому требуют своеобразного ухода и должны постоянно защищаться. Этой задачей и озабочен бренд-менеджмент. Особенно предприятия,которые производят большое количество продуктов или марок (брендов),организуют маркетинг для защиты своей марки от группы продуктов или других марок. Введена система бренд-менеджмента была в 1927 году в компании Проктэр-энд-Гэмбл. Поскольку данное нововведение было очень успешным,многие компании впоследствии переняли данную практику.
Как правило, в классическом менеджменте сбыта продукции менеджер по сбыту продукции или бренд-менеджер становится руководящим лишь для одного продукта или марки. Он заботится об определённом продукте с начала и до конца и является инициатором всех экономических решений по ней.
Прямыми обязанностями бренд-менеджер обладает зачастую не только в ограниченных,но и в неограниченных областях, таких как изготовление,приобретение,сбыт и т.д. Хотя,как правило, в успехе продукта он играет роль лишь "сторожевой собаки" и даже не несёт за это ответственность,но может влиять на всё это различными маркетинговыми инструментами. Это ведёт к чрезмерным требованиям со стороны менеджмента сбыта товаров и к пренебрежению к долгосрочным маркетинговым вопросам,в особенности тем,что рабочие места менеджеров по продукции зачастую занимают молодые люди. Кроме того,многие рынки сбыта требуют всё больше заказной обработки,поэтому продуктовый менеджмент должен дополняться и менеджментом клиентских групп.
К задачам менеджмента сбыта продуктов в частности относится:
-- Развитие долгосрочных концепций развития и конкуренции для товара
-- Создание ежегодных маркетинговых планов и ежегодных прогнозов в товарообороте
-- Сотрудничество с коммуникативными агентствами для разработки программ (к примеру для рекламы)
-- непрерывный сбор информации об успехе продукции, желаниях покупателей и продавцов, а также,к примеру,о новых проблемах,рисках и шансах рынка.
-- Побуждения к улучшению продукта,чтобы приспосабливаться к изменяющимся потребностям покупателей.
Для исполнения данных задач необходимо сотрудничество с различными внутренними и внешними частями (приобретение,производство,сбыт,связи с общественностью,рекламные агентства,изучения рынка и т.д.)
Во многом менеджер по продуктам подчиняется менеджеру по продуктовой группе,отвечающему за целую группу продуктов. Менеджер по продуктовой группе оповещает директора по маркетингу,а тот,в свою очередь,-- начальству.
Преимущество бренд-маркетинга заключается именно в фокусировании на марке. Менеджер,занятый лишь одной маркой,может действительно быстро реагировать на рыночные изменения.