Меня бы совесть нереализованных амбиций замучала, если бы свой магазин открывал под "крылышками" брендов. Тем более, некоторые люди не ценят эти бренды. Даже всемирно известные.
Выгоднее открыть свой магазин и быть полноправным владельцем.
Не ожидая, что в один прекрасный момент можешь всего лишиться.
Не знаю, почему, но в моем городе (лесостепь), в ходу названия лесные. Например район в микрорайоне зовется "Лесной". Хотя он такой же лесной, как я степной.
Бар зовется "Ёлки - Палки". И рядом магазин "Ёлочка".
Всегда выгоднее открыть собственный магазин, и если получится, сделать его своим брендом, чем плясать под чужую дудку.
Все зависит от места, где открывать парикмахерскую. Если точка проходимая и густонаселенная, то конечно выгодно. Хорошо подобранный профессиональный персонал, качественное выполнение работы, красивый интерьер, вежливость работников все это принесет доход, но не сразу.
Сначала нужно поработать на имя, а потом имя поработает на вас. За рекомендуйте себя, разрекламируйте, заведите бонусные карточки (каждая 10 стрижка бесплатно) и вы почувствуете прибыль уже через пару месяцев после открытия.
Главное угадать с местом расположения парикмахерской.
Ну, цен в вашем городе я не знаю. Но, по-сути, вам нужна площадка для игры - либо большой зал, либо открытая площадка. Если вы этим добром не располагаете, то нужно это взять в аренду. Далее. Оборудование - экипировка, шлемы, броники, наколенники, налокотники, маски, сами ружья и снаряды для них. Как и где вы будете это покупать? Количество зависит от того, сколько человек одновременно смогут играть (+ 20% на запас- если что-то сломается).
Цены тоже могут разниться - будете покупать у себя в городе или заказывать через интеренет (в и-нете можно достаточно дешево найти)?
То есть, вот они - ваши постоянные и переменные издержки.
Далее. Если город небольшой - ориентирейтесь на контингент. Если одни только бабули и дедули живут - ну какой, к черту, пейнбольный клуб? Откройте лучше клуб любителей чая с плюшками. А вот если в городе достаточно много молодых (до 40 лет примерно) - тогда вперед и с песней.
Есть еще момент: есть ли в городе пейнбольный клуб? если нет - конкурентов у вас нет))), а вот если есть - вам стоит их досканально изучить - чем они могут вас переплюнуть, предусмотреть все риски, распознать свои слабые и сильные стороны...
В общем
- проанализируйте население(чтоб понять, будет ли спрос)
- попробуйте составить смету по раходам
- продумайте рекламу
- проанализируйте конкурентов (если они есть), чтобы понять - пойдут ли люди именно к вам
- от результатов всего вышеперечисленного: либо открывайте клуб, либо ищите другую бизнес-идею.
в первую очередь обрати внимание на место где будет располагаться магазин. с засилием торговых сетей, желательно выбирать место от них максимально отдаленное и минимальной арендой. второе: иметь выход на торговые базы, т.к. в ценовой базе сложно соревноваться с торг. сетями, и каждая сэкономильная копейка вам пригодиться. третие: ассортимент товара. индивидуально подходите к закупаемым продуктам, их качеству. ведь из-за испорченного пакета молока, можно потерять покупателя. а для маленького магазина, каждый покупатель это доход! так же для того что бы купить редкий продукт, будут идти к вам, а вместе с ним обязательно, купят, ещё что нибудь. четвёртое: имейте железные нервы для встречи с проверющими органами. не с кем не ругайтесь и старайтесь найти общий язык, потому что переломить систему очень трудно, практически невозможно. и последнее: помните "любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда". бизнес с продуктами всегда актуальный, но требует очень много движений и активных действий.
Судя по тому как выглядят и на чем ездят директора распорядители Благотворительных фондов это очень прибыльны бизнес .
У меня знакомая раньше работала в Благотворительном фонде - зарплата 100 000 была , это тогда 3 000 долларов было и работала каким то завотделом .
